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距離過年還有80天,距離2022年的金三銀四黃金求職季也還不到100天了,所以關(guān)于作品集這個化石級的老話題,我還是得絮叨絮叨。
從去年開始組建團(tuán)隊(duì)開始,面試了接近 60 位設(shè)計(jì)師朋友,有剛畢業(yè)的 P4 級別,也有工作 10 年有余的 P7 級別,基本覆蓋了當(dāng)下求職的主要人群。
這么多人競爭我手里僅有的 3、4 個職位,成功入職的欣喜不已,被迫淘汰的哀嚎不斷,一方面說明這個行業(yè)競爭的殘酷,另一方面也不斷優(yōu)化我心中人才的能力模型。
面對這種情況,我試著總結(jié)了下過往作品集合面試中最常見的幾個問題:
NO. 1
過于投入精力到作品上,甚至臨時產(chǎn)出作品添加進(jìn)去,顯得作品集像一個項(xiàng)目匯總,沒有個人優(yōu)勢凸顯,不懂得如何運(yùn)營自己,力沒到點(diǎn)子上。
NO. 2
還沒梳理清楚就開始上手做,花在封面配圖上的時間往往大于整個作品集的結(jié)構(gòu)思考上,導(dǎo)致整個結(jié)構(gòu)貫穿不起來,說句不好聽的太像“歌曲串燒單”了。
NO. 3
這個問題在簡歷篩選中是特別常見的,項(xiàng)目能堆的就堆,沒有明確的重點(diǎn)項(xiàng)目,每一個項(xiàng)目用力均衡,會造成面試官抓不到重點(diǎn)的同時就像在讀一篇沒有逗號的文章,效果自然不好。
這 3 個問題是影響到作品集過篩的核心問題,下面會針對這些個問題并結(jié)合個人能力的核心邏輯,來講講到底怎樣可以做出一個令面試官欲罷不能的優(yōu)秀作品集:
01
結(jié)構(gòu)丨框架梳理,個人能力標(biāo)簽歸納
先別急著打開 keynote,高效地展示你自己比啥都重要,你需要先整理一下想要給人傳遞的印象。
以我自己舉例,我當(dāng)前想要干的事是找到一份用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的工作,那么我有什么優(yōu)勢可以獲得這份工作呢?根據(jù)這個場景我提煉了自己的 3 個能力,如下:
現(xiàn)在核心的框架已經(jīng)具備了,接下來我們在此基礎(chǔ)上再次豐富信息:
02
作品分類整理,平衡主支雙線分布
上述的框架完成了也就成功了一大半,接下來需要把手里的項(xiàng)目對號入座,需要注意以下2個點(diǎn):
1.作品分類整理
切忌不要均勻發(fā)力,一定要有所傾斜,作品不貪多,每個類目一個完整的case足夠。
例如你想凸顯“業(yè)務(wù)型設(shè)計(jì)力”的能力,這個就是大頭,比例分配6/3/1,同理另外兩項(xiàng)也一樣(灰色的部分就可以適當(dāng)省略):
2.主支雙線分布
在我的人才能力模型里,我一直倡導(dǎo)的是主支雙線發(fā)展,主線的意思是貼合公司業(yè)務(wù)/項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力,支線是一個設(shè)計(jì)師脫離項(xiàng)目的前提下,必須要有一定的 抽象設(shè)計(jì)能力,這種能力通常是對特定場景解決辦法的高度聚類形成多場景的解決辦法,可以是實(shí)實(shí)在在的設(shè)計(jì)產(chǎn)出,也可以是設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及方法,說的通俗一點(diǎn),組件庫就是最典型的抽象設(shè)計(jì)能力的表現(xiàn),可以被用在各種產(chǎn)品中。
至于設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及方法,不同的設(shè)計(jì)師有不同的方法,比如驗(yàn)證設(shè)計(jì)的效果/提升鏈路的轉(zhuǎn)化都可以是你獨(dú)特的支線能力。
分享一下我個人思考的設(shè)計(jì)能力梯度:
03
排版丨顏值即正義
排版的重要性可能不需要我再強(qiáng)調(diào)了,我唯一要說的就是不管UI還是交互,做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師對排版的理解應(yīng)該是 信息的編排和重組,除了氣氛的渲染不需要任何無意義的裝飾。
另外,深色的作品集風(fēng)格更適合沉浸式的觀看,格式 16:9 最佳,如果效果渲染的棒,還會有一種電影的感覺。
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