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01/ 策略
弄清企業(yè)招聘的真實需求,把握面試準(zhǔn)備關(guān)鍵
用人單位的要求是為企業(yè)“提供新鮮血液”。
要確保招聘人員不僅具備公司所需技能,為公司創(chuàng)造價值,而且能與公司的企業(yè)文化和價值觀相融合,長期留守。
說白了,希望找到的人能做好工作,熱愛很長時間。
因此,在招聘選拔過程中,面試官主要集中在兩點:
一是把握崗位要求的要點,形成了對應(yīng)聘者的評判標(biāo)準(zhǔn),即我想查你是什么;
其次,根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),判斷候選人的優(yōu)缺點,即你是否最適合這個職位。
因此,從就業(yè)戰(zhàn)略的角度看,當(dāng)你去面試一家公司時,首先要了解你申請的是什么樣的公司,什么是主營業(yè)務(wù),他們需要哪些類型的人來應(yīng)聘這個空缺職位,并通過這些關(guān)鍵信息來判斷他們需要什么樣的人才。
我經(jīng)常建議學(xué)生們做“職業(yè)面試”。
職業(yè)面試是指與從事理想職業(yè)的專業(yè)人員建立聯(lián)系,并要求他們了解真實的職業(yè)狀況和申請要求。
有時候,一個好的工作面試甚至可以給你帶來直接面試和推薦的機會。
我強烈建議你采用這種方法。
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02/ 方法
知道“離職”問題背后的真正考察點,有策略地回答此類問題
許多求職者擔(dān)心,告訴人力資源部被動辭職和頻繁跳槽的事情后會被拒絕。
不過仔細(xì)分析顯示,一般來說,員工主動離開企業(yè),無非是少錢多工作、離家遠(yuǎn)、發(fā)展瓶頸、行業(yè)發(fā)展緩慢、項目前景差、領(lǐng)導(dǎo)與同事關(guān)系困難。
被動辭職無非是公司在公司結(jié)束時的淘汰、裁員和不可抗力的崩潰。
事實上,這些原因?qū)θ肆Y源來說并不完全不能接受。
他們需要一個合理的解釋。
因此,回答辭職問題的核心不是是否隱瞞,而是要看HR在這些問題背后想調(diào)查什么。
一般來說,企業(yè)人力資源不超過員工考核點:
你離開了你的上一份工作,你上一份工作做得怎么樣?你的能力如何?如果你能證明你能把我們現(xiàn)在的工作做好嗎?
你換了幾個工作。
為什么?因為工資的增加和職業(yè)發(fā)展的空間?你怎么能證明你能通過來到我們這邊來穩(wěn)定地做?
你離開了你的上一份工作,那你愛你的工作嗎?你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是在未來的三、五年?你能為我們貢獻(xiàn)什么價值?
因此,離開公司的原因不重要。
關(guān)鍵是你可以在這些問題背后給出合理的解釋,讓HR看到你的實力和誠意。
我已經(jīng)在企業(yè)招聘多年了。
后來,在與許多人力資源部同事和獵頭的聊天中,我發(fā)現(xiàn)所有你喜歡的求職者都有一個共同的特點:清楚地知道自己的優(yōu)缺點以及未來的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
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因此,從長遠(yuǎn)來看,解決頻繁跳槽的根本辦法就是在工作中不斷探索和反思,逐步進(jìn)入自己喜歡的工作。
我們喜歡什么樣的工作?一份真正適合你的工作會遇到三個維度的交集:
1.我喜歡它
2.你擅長什么
3.有價值的
有了這三個維度,你喜歡你現(xiàn)在的工作嗎?擅長嗎?你能給自己足夠的獎勵嗎?如果沒有,建議你采訪幾個行業(yè)的專家,睜開眼睛,聽取他們的意見。
也許除了領(lǐng)導(dǎo)職位之外,這個行業(yè)還有一些職位可以滿足你的喜好、優(yōu)點和足夠的回報。
如果沒有,這個模型也可以用來衡量未來工作的適宜性。
希望這篇文章能對你有所幫助。
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