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面對(duì)調(diào)崗，會(huì)有這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)

1.無(wú)故拒絕，會(huì)有被辭退的風(fēng)險(xiǎn)

后疫情時(shí)代，勢(shì)必給企業(yè)也帶來(lái)不小的沖擊。

疫情中公開(kāi)向社會(huì)呼救的西貝，在經(jīng)歷了險(xiǎn)些“滅頂之災(zāi)”的打擊后，也不得不轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略思維，為了自救，使出了渾身解數(shù)，除開(kāi)拉融資找投資，對(duì)內(nèi)開(kāi)展新的業(yè)務(wù)，就連節(jié)流調(diào)崗，進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，也被提上了日程。

員工作為被企業(yè)受雇的一方，在企業(yè)處于經(jīng)營(yíng)需要，或者戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，有義務(wù)服從企業(yè)的管理和安排，正所謂是企業(yè)的用工自由。

所以當(dāng)企業(yè)向員工提出合理的調(diào)崗需求時(shí)，若員工一味的抗拒和拒絕，則難免會(huì)面臨被辭退，失去工作的風(fēng)險(xiǎn)。

2.工作內(nèi)容不確定性變大，會(huì)有不能勝任的風(fēng)險(xiǎn)

人和新崗位的磨合需要時(shí)間。

尤其是在轉(zhuǎn)崗后的職位和之前的工作內(nèi)容差別過(guò)大，那么這其中的磨合期，會(huì)不亞于新入職一家公司，進(jìn)行試用期的磨合。

即便是在熟悉的環(huán)境中，面對(duì)新的工作崗位，新的工作內(nèi)容，貿(mào)然上手，也加大了不能勝任的風(fēng)險(xiǎn)。

更莫論可能會(huì)面對(duì)的陡增的工作量，棘手的工作內(nèi)容，同事的質(zhì)疑，領(lǐng)導(dǎo)的不理解等等，無(wú)疑都會(huì)給職場(chǎng)人帶來(lái)更多的壓力。

所謂轉(zhuǎn)崗有風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)承需謹(jǐn)慎，說(shuō)的就是這個(gè)道理。

3.被動(dòng)調(diào)崗，有被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)

調(diào)崗作為職場(chǎng)邊緣化常見(jiàn)的手段之一，不論是明升暗降，還是調(diào)離核心團(tuán)隊(duì)，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，都是不友善的信號(hào)。

而遠(yuǎn)離了核心團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)久被放在不受重視的崗位上，對(duì)于職場(chǎng)人而言，不僅接觸不到公司重要的業(yè)務(wù)，對(duì)提升和學(xué)習(xí)的積極性也是打擊，惡性循環(huán)之下，對(duì)職業(yè)發(fā)展更是產(chǎn)生不良的影響。

所以當(dāng)轉(zhuǎn)崗發(fā)生時(shí)，對(duì)調(diào)整后的崗位先做必要的預(yù)判，如果不能夠?qū)ψ约旱哪芰μ峁┝己玫墓┙o，或者沒(méi)有更好的發(fā)展前景，那么則是被邊緣化的實(shí)錘，抓緊時(shí)間，早早給自己找尋出路才是正解。