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首先，收到面試邀請(qǐng)的數(shù)量并不能代表一份簡歷的好壞。

有很多人都認(rèn)為如果一份 簡歷 足夠優(yōu)秀，那勢必會(huì)收到很多公司的面試邀請(qǐng)。

但其實(shí)并不然，如果有三個(gè)人同時(shí)投遞了一百份簡歷，第一個(gè)人收到面試邀請(qǐng)是五個(gè)，第二個(gè)人收到的面試邀請(qǐng)是四十個(gè)，第三個(gè)人收到的面試邀請(qǐng)是二十個(gè)，如果你僅僅是從面試邀請(qǐng)數(shù)來看簡歷的好壞，那么第二個(gè)人的簡歷肯定是最好的。

但是最終第三個(gè)人收到的offer 是最多的，是五個(gè)，而第二個(gè)人收到的 offer 只有一個(gè)。

通過這個(gè)事例我們可以看出一份好的簡歷是為了最終獲得一份工作，而不僅僅是一次面試的機(jī)會(huì)。

其次，簡歷的優(yōu)化要建立在可靠的信息之上。

有很多應(yīng)聘者為了能夠彰顯自己的能力，就會(huì)在制作簡歷的時(shí)候夸大某些事實(shí)，甚至是對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行造假。

但其實(shí)這樣的簡歷只能讓求職者獲得面試的機(jī)會(huì)，卻無法獲得一份工作。

因?yàn)樵诿嬖嚨倪^程中虛假的信息就會(huì)暴露無疑，最終讓求職者與這份工作失之交臂。

最后，簡歷不是自我的炫耀。

許多的 應(yīng)聘者 在優(yōu)化簡歷的時(shí)候一味的沉浸在自己所取得的工作成就之中無法自拔，因此簡歷中洋洋灑灑的寫滿了自己的成果。

但是簡歷的最終目的是為了讓HR 看求職者能夠勝任這個(gè)崗位的能力，而不是為了看應(yīng)聘者的自我炫耀的。

因此簡歷內(nèi)容一定要圍繞應(yīng)聘崗位去填寫。

此外，再優(yōu)秀的簡歷也會(huì)被淘汰。

有很多公司在 招聘崗位 的時(shí)候會(huì)設(shè)置一個(gè)硬性的要求，比如英語要六級(jí)以上，或者有駕駛證等等。

但是有很多應(yīng)聘者認(rèn)為自己的綜合能力很突出，所以哪怕影響硬性條件不符合也有希望被錄取。

但實(shí)際上這些公司的HR 在篩選簡歷的時(shí)候都是一鍵篩選的，這也就是說不符合要求的簡歷直接就被淘汰了， HR 根本看都沒有看過。