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關(guān)于怎么寫好簡(jiǎn)歷，我們分享了很多~也有各種各樣的模板，今天讓我們簡(jiǎn)單地分享一下我們是如何優(yōu)化和編寫求職簡(jiǎn)歷。

01、營(yíng)運(yùn)明星規(guī)則

在寫簡(jiǎn)歷時(shí)，有一種最常用的模式，叫做明星規(guī)則。

雖然你可能知道明星規(guī)則，但你不知道如何在簡(jiǎn)歷中使用它。

讓我們仔細(xì)看看它。

明星法則是什么？

在什么情況下，接受任務(wù)？你做了什么，(行動(dòng))？你得到了什么，(結(jié)果)？

舉個(gè)例子：

領(lǐng)導(dǎo)四人小組(S)，通過兩項(xiàng)用戶研究和分析，接管平臺(tái)的頭條新聞，調(diào)整業(yè)務(wù)政策，并計(jì)劃12期專題(A)，逐步將平臺(tái)的每日活躍用戶人數(shù)從5%增加到6%(注冊(cè)商標(biāo))。

我們可以用這種方式來(lái)表達(dá)我們的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這樣人力資源部門就可以清楚地看到你所做的事情，以及你所取得的成就。

02、量化你的結(jié)果

檢查你的簡(jiǎn)報(bào)，通過盡可能多的數(shù)字或百分比來(lái)量化你工作的內(nèi)容。

有多少人受到影響？超過目標(biāo)的百分比是多少？如果你真的無(wú)法得到準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)，你也可以估計(jì)它，只要你能證明它。

量化使人力資源能夠直觀地理解你工作的有效性和結(jié)果，使人力資源能夠預(yù)測(cè)你的工作能力，同時(shí)展示你的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

03、使用符合人力資源習(xí)慣的簡(jiǎn)明簡(jiǎn)歷模板

有些人會(huì)認(rèn)為，HR每天都會(huì)看這么多統(tǒng)一的簡(jiǎn)歷模板，不會(huì)太累了，我出其不意地攻擊它，用一種設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷模板的感覺，看看我有多努力去關(guān)注！

對(duì)于人力資源部來(lái)說，篩選簡(jiǎn)歷最重要的是"快速匹配"。

更不用說你的簡(jiǎn)歷是否可以打開了。

僅僅花了10秒就找到了你的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

這對(duì)你的簡(jiǎn)歷一點(diǎn)也不壞。

人力資源部寧愿選擇一份普通簡(jiǎn)歷，也不愿選擇一份色彩鮮艷的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷。