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字節(jié)跳動公益事務(wù)負責人張羽說：“讓各類信息在內(nèi)部更高效、透明的流動，從而創(chuàng)造一個透明、高效的信息環(huán)境，是字節(jié)跳動作為一個組織運行的底層價值。

”

字節(jié)跳動創(chuàng)業(yè)初期，張一鳴就說，不需要制定KPI，應(yīng)該自己找數(shù)字來指導(dǎo)和度量自己的工作有效性。

這就是典型的靠強烈的自在動機，追求極致。

事實證明，也正是這樣的思維，才迎來了字節(jié)跳動的成功發(fā)展。

“內(nèi)在動機”，指的是行為純粹出于對事物本身價值的重視，而不是能從中獲得什么。

內(nèi)在動力相比外在動力能更直觀的刺激我們的行動起來，這種動機比較強烈，不容易被打斷和阻止。

網(wǎng)上看到字節(jié)跳動企業(yè)文化與雇主品牌負責人徐敏提到一件小事：他們部門曾經(jīng)制作過一幅在公司內(nèi)部“反杠精”的漫畫，提醒大家提意見時，不要為了反對而反對。

張一鳴看到這個漫畫，提出了反對意見，理由是，不能對任何一個提不同意見的同事做惡意推測，而且這會讓大家提意見時先自我審查。

張一鳴認為這會傷害內(nèi)部的自由表達的氛圍。

有人說，內(nèi)在動機，是自主掌握人生的力量。

開放透明的企業(yè)文化，能夠促使員工在這種環(huán)境中，形成自發(fā)的興趣和探索的欲望，促進內(nèi)在動機。