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抖音創(chuàng)始人張一鳴，一直自詡為一名HR，對人力資源工作的理解可謂高出99%的老板。

張一鳴曾說過的一句話，對HR可謂是一針見血：“只是做事務性的工作，其實離一個優(yōu)秀的HR還非常遠”。

瑣碎、耗時、價值低，這3大毛病可能是大多數HR的通病了。

每天忙的不可開交，但在企業(yè)眼里卻替代性極強，對HR的滿意度一直都不高，對HR價值的質疑從來就沒有停止過。

HR能否擺脫這3大通病，只懂專業(yè)還遠遠不夠。

隨著人力資源管理水平不斷提升，對HR的要求是越來越高，懂專業(yè)知識只是HR基礎，要拔高一點還必須懂業(yè)務、懂財務，甚至懂經營。

只有專業(yè)知識，但不懂業(yè)務、不懂財務、不懂經營，這樣的HR已經逐漸推出高層次HR的群體了。

只有懂專業(yè)，才能對日常事務游刃有余；

只有懂業(yè)務，才能讓人力資源工作更好地發(fā)揮價值、推動業(yè)務；

只有懂財務，才能做到心中有數，正確決策；

只有懂經營，才能與老板同頻，掌握話語權。