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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
首席財(cái)務(wù)官CFO簡(jiǎn)歷模板-帶內(nèi)容參考
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2022/05/14 00:37:29
閱讀 59

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首席財(cái)務(wù)官CFO簡(jiǎn)歷模板案例:


一句話介紹自己:世界屬于那些勤于思考的人,更屬于那些善于行動(dòng)的人。


基本信息:


年齡:34歲、性別:、學(xué)歷:本科、電話:13800138000、郵箱:BD@100chui.com


求職意向:


首席財(cái)務(wù)官、廣州、薪資面議、隨時(shí)到崗



教育背景:


2016.05 - 2020.05 | 錘子簡(jiǎn)歷理工大學(xué) | 會(huì)計(jì)學(xué)


工作經(jīng)驗(yàn):


2019.05 - 至今 | 錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 首席財(cái)務(wù)官CFO

  • 工作描述:
    • 主導(dǎo) IPO 架構(gòu)重組,以避免超過(guò) 1000 萬(wàn)美元的財(cái)務(wù)損失時(shí);
    • 落實(shí)超過(guò) 2000 萬(wàn)美元的投資人投資;
    • 管理超過(guò) 10 個(gè)投資人關(guān)系;
    • 管理 IPO 內(nèi)與超過(guò) 10 個(gè)的投行/律師/審計(jì)師;
    • 協(xié)調(diào)全球超過(guò) 50 人的財(cái)務(wù)報(bào)告團(tuán)隊(duì);
    • 總體負(fù)責(zé)全球超過(guò) 400 家公司的財(cái)務(wù)報(bào)告;
    • 負(fù)責(zé)銷售超過(guò) 2 億美元和凈利潤(rùn)超過(guò) 4000 萬(wàn)美元的財(cái)務(wù)報(bào)告;
    • 管理全球 3000 萬(wàn)+美元的資金調(diào)度;
    • 負(fù)責(zé)建立全球薩班斯 404 內(nèi)控;
    • 將公司原來(lái)由手工匯報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)的過(guò)程(Hyperion+ 當(dāng)?shù)氐腅RP 系統(tǒng)) 
    主導(dǎo)美國(guó)/香港上市
    • 管理上市的時(shí)間表和上市地點(diǎn)
    • 管理總體的與銀行/律師/審計(jì)師的關(guān)系
    • 主導(dǎo)和執(zhí)行 IPO 法律架構(gòu) 
    • 尋找基石投資人 
    • 主導(dǎo)與美國(guó)證監(jiān)會(huì)的往來(lái)修改招股書 
    • 起草招股書 
    • 協(xié)調(diào)與投行和律師的盡職調(diào)查 領(lǐng)導(dǎo)全球的財(cái)務(wù)報(bào)告
    • 負(fù)責(zé)全球的財(cái)務(wù)報(bào)告 
    • 監(jiān)督當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
    • 應(yīng)對(duì)四大審計(jì)師 
    • 管理報(bào)告 
    • 起草和執(zhí)行稅務(wù)計(jì)劃
    • 與關(guān)鍵合作伙伴的談判 
    • 起草重大業(yè)務(wù)合同 
    • 主導(dǎo)全球 Hyperion 執(zhí)行和當(dāng)?shù)?ERP 執(zhí)行 
    • 日常總部運(yùn)營(yíng)和全球資金調(diào)度 協(xié)調(diào)全球保險(xiǎn)平臺(tái) 
    • 制定公司風(fēng)險(xiǎn)分析和可保風(fēng)險(xiǎn)策略 
    • 遴選保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人和承保保險(xiǎn)團(tuán) 
    • 管理保險(xiǎn)索賠

2018.08 - 2019.04 | 錘子簡(jiǎn)歷信息科技限公司 | 首席財(cái)務(wù)官CFO

  • 工作職責(zé):

    • 主要負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的組織管理監(jiān)控和資本運(yùn)作工作;
    • 企業(yè)策劃股份改制、包裝上市參股控股、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與目標(biāo)管理、股權(quán)重組改制、商業(yè)計(jì)劃書及可行性報(bào)告擬定;
    • 財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與組織架構(gòu)、崗位責(zé)任制、量本利及盈虧臨界點(diǎn)分析預(yù)測(cè);
    • 年度財(cái)務(wù)預(yù)算與年終決算、開(kāi)源節(jié)流與增收節(jié)支、解決企業(yè)“內(nèi)耗”、內(nèi)部監(jiān)控制度擬定、定員定額管理。使企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,不斷增加現(xiàn)金流入、嚴(yán)格控制現(xiàn)金流出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控,使企業(yè)管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、信息化。 
    主要業(yè)績(jī):
    • 年銷售收入16億元,年利稅總額3.5億余元。財(cái)務(wù)監(jiān)控運(yùn)作規(guī)范化,團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)秀,數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確完整。


實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn):



項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):


2019.08 - 至今| 錘子簡(jiǎn)歷商城 | 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

  • 項(xiàng)目介紹:
    • 鑒于公司資金持有數(shù)巨大,若加以有效運(yùn)用,必將為公司帶來(lái)更多收益。 以前公司對(duì)于供應(yīng)商付款,只要提交止財(cái)務(wù)部,單據(jù)有效即可付款。
    • 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后,所有供應(yīng)商付款都需按合同約定支付,并對(duì)大部分供應(yīng)商都執(zhí)行45天付款期限(特殊供應(yīng)商除外,例如:社保、房租等) 
    我的職責(zé):
    • 按合同規(guī)定支付供應(yīng)商,以達(dá)到資金的有效運(yùn)用,配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通,進(jìn)行付款流程的修改。 
    • 對(duì)全國(guó)分公司進(jìn)行付款培訓(xùn),正確度過(guò)項(xiàng)目過(guò)渡期。


自我評(píng)價(jià):


為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)更新財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),提高財(cái)務(wù)理論水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,本人在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作期間,先后通過(guò)了中級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試。在魯信集團(tuán)工作期間,面對(duì)新接觸到內(nèi)部審計(jì)和工程造價(jià)管理與審核工作,本人加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部審計(jì)和工程造價(jià)方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),先后通過(guò)了國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師和造價(jià)工程師考試。在中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司工作期間,經(jīng)過(guò)評(píng)審被聘為高級(jí)會(huì)計(jì)師。熟悉SAP系統(tǒng)環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),作為SAP關(guān)鍵用戶,熟悉SAP系統(tǒng)的運(yùn)維和操作。


技能特長(zhǎng):


學(xué)習(xí)能力 |熟練

溝通能力 |精通

執(zhí)行能力 |精通

細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn) |熟練

承受壓力 |精通

應(yīng)變能力 |熟練


興趣愛(ài)好:


電影

拳擊

爬山

武術(shù)

跑步

籃球

寫作


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簡(jiǎn)歷模板

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