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措施一,如果發(fā)現(xiàn)回復(fù)率低到一種近乎于0 的程度那不一定是實(shí)力問題,很可能是求職者投簡(jiǎn)歷的方向弄錯(cuò)了。所以檢查下是不是方向上真有問題,如一個(gè)文秘專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生投簡(jiǎn)歷到監(jiān)理、計(jì)算軟件編寫等工作,這等于一個(gè)一竅不通的人去應(yīng)聘工作,再形象點(diǎn)好比這初中生去應(yīng)聘高級(jí)工程師職位,是不是一點(diǎn)沒希望所以這個(gè)方向肯定有問題的。此時(shí)把求職方向改換下也就是行業(yè)、崗位目標(biāo),再看看回復(fù)率是不是有所提升,如果明顯提升了則說明你改換方向取得了一定的效果。
措施二,對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷本身進(jìn)行加固如將錯(cuò)誤控制在極低的水平,將語句重新編排使其更為順暢,還有從版面方面進(jìn)行調(diào)整使其更為順暢。還有內(nèi)容吸引力更為重要,注意突出關(guān)聯(lián)性大的實(shí)踐經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、性格、榮耀等等,總之最好將每部分內(nèi)容都進(jìn)行檢查、整頓從而提升整體吸引力。記住表達(dá)也就是簡(jiǎn)歷做出來的水平不同,那對(duì)同一個(gè)人來說影響也是非常大的甚至可以出現(xiàn)0和100兩種極端性的結(jié)果。
措施三,降低目標(biāo)可以很好地提升回復(fù)率,如以前投簡(jiǎn)歷的目標(biāo)都是一流公司所以獲得的回復(fù)率很低,那就降低目標(biāo)將簡(jiǎn)歷投給二三流公司從而提升回復(fù)率,所以說目標(biāo)的高低對(duì)回復(fù)率影響也是極大的。
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