久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

錘子簡歷品牌推廣師
晉升員工自我評價2篇
作者:君仔小編 2022/04/13 10:55:37
閱讀 161
篇一:晉升員工自我評價

  晉升員工自我評價

  本人做事認真,肯吃苦耐勞,思維靈活,靈變性強.在工作中與同事之間相處融洽.本人持有十二分的熱情來對待此工作;本著在職1分鐘,奮斗六十秒的態(tài)度來對待上司交于我的每一個任務(wù).

  晉升員工自我評價二

  本人待人誠懇,能做到堂堂正正做人,踏踏實實工作,擔任年級組長,能真心誠意協(xié)助好校領(lǐng)導(dǎo)做好年級組工作,協(xié)調(diào)好教師與教師、教師與校領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。使年級組每個教師都有一個舒適的工作和學習環(huán)境,提高他們工作的積極性,激發(fā)他們工作的原動力,在工作中我更是盡心盡職,克服困難,雖然工作單位離家較遠,生活不方便,但我能克服困難,不管春夏秋冬,不管風雨晴天,每天都能堅持早到校,教學上更是積極鉆研教材、教法,認真?zhèn)浜蒙虾靡惶谜n,對學生能做到循循善誘,擔任班主任,,勤勤懇懇,任勞任怨。在加入黨組織之前的群眾意見征求時,同事們給了我很高的評價,我把它當作是鞭策我今后生活、工作的一筆可貴的精神財富。

  晉升員工自我評價三

  在過去的工作三個月里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將3個月來的工作做一個自我評定。

  一、努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力.在工作中,認真學習業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗,積極參加學習培訓(xùn),不斷充實自己;2,遵章守紀;3個月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學習優(yōu)秀員工的方法,認真完成了本崗位各項工作任務(wù);3,團結(jié)同事,共同努力.同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經(jīng)驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗,服務(wù)工作做得不夠細致,這是我以后努力的方向。

  篇二:員工晉升申請表

  員工晉升申請表

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  填表日期: 年 月說明:晉升測試考核得分=員工綜合測評得分*40%+崗位技能考核得分*60%

  HW-QR-HR-42

  篇三:員工升職考評表模板

  XXX 集團/公司

  姓 名:部 門:升職崗位:填表日期:

  員 工 升 職 表

  年 月日

  員工升職申請審批表

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  升職員工所在單位(部門)工作鑒定

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  篇四:員工升職表1

  ***集團

  姓 名:部 門:升職崗位:填表日期:

  員 工 升 職 表

  年 月 日

  員工升職申請審批表

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  升職員工所在單位(部門)工作鑒定

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  篇五:員工自我評價表

  員工自我評價表

  姓名: 崗位:

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  篇六:員工自我評估表

  員工自我評估表

  姓 名: 部 門:總經(jīng)辦

  崗 位: 行政 入職時間:2009年9月7日

  自我評估:

  1、工作業(yè)績回顧,在公司的價值體現(xiàn):

  進入公司以后,本人在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,并且馬上進入工作。本人對待工作認真負責,吃苦耐勞,細心且具有較強的責任心。能夠根據(jù)總經(jīng)理的指令,完成好公司的各項行政管理工作,現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)為:①負責好了人力資源的開發(fā)與管理工作②很好的協(xié)調(diào)了公司各部門的相互關(guān)系③確實完成了督促、檢查總經(jīng)理的各項指示和公司會議決定的落實情況④能夠管理好公司的文書、檔案和資料,并且做好接待來訪的工作⑤及時的傳遞和整理公司經(jīng)營管理信息,為總經(jīng)理制定經(jīng)營管理決策提供依據(jù)

 ?。病⒃鯓舆m應(yīng)和發(fā)揚企業(yè)文化:

  積極地參加企業(yè)組織的各項活動和培訓(xùn),多看看企業(yè)的宣傳內(nèi)刊和看板,階段性的宣傳典型先進的事跡。最主要的是要提高個人素質(zhì),從我做起,因為每個員工都是都代表著企業(yè)的形象,通過自身潛移默化的影響周圍的人,向社會介紹企業(yè)文化,從而贏得社會輿論的認同,讓社會美譽來激發(fā)員工自覺維護企業(yè)文化

 ?。?、晉升目標規(guī)劃:

 ?、倜鞔_自己的目標

 ?、诟鶕?jù)目標進行正確的自我分析

  ③不斷地充實自己,知識的積累才是成功的基礎(chǔ)

 ?、芘囵B(yǎng)職業(yè)所需要的實踐能力,綜合能力和知識面缺一不可

  ⑤參加有益的職業(yè)培訓(xùn)

 ?。?、尚需改進之處及改進途徑

 ?。?、職業(yè)發(fā)展計劃

 ?、僭谫Y深的企業(yè)做行政工作

  ②熟悉工作環(huán)境和行業(yè)特點

 ?、鄯e累工作經(jīng)驗,完成本職工作

  ④虛心請教,多向別人學習

 ?、輼?gòu)建合理的知識結(jié)構(gòu),利用空余時間多學些專業(yè)知識

 ?、尢幚砗猛轮g的人際關(guān)系,慢慢獲得大家的認同和尊重

 ?、叱蔀橘Y深的行政人員,進入企業(yè)高層

  ⑧充分展示自己的能力,取得董事會的認可,然后成為行政總裁

 ?。丁⑷绾卧O(shè)定此職位的績效考核標準(KPI指標)

  每月考核一次,累計計算

  計算:月日常行為考核得分=扣分+獎勵

  一、考勤:

  1) 要求:按公司和部門規(guī)定出勤

  2) 考核辦法:遲到扣1分,曠工扣3分

  二、工作態(tài)度:

  1) 要求:主動、積極對待工作,遇到責任范圍內(nèi)問題應(yīng)及時報告,并提出相關(guān)解決辦法;工作期間嚴禁玩游戲、看游戲網(wǎng)頁。

  2) 考核辦法:每違反一例扣分值的1分,其中玩游戲和看游戲網(wǎng)頁每例扣3分。

  三、溝通協(xié)調(diào):

  1)要求:協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)、同事間相互關(guān)系,不得沖撞領(lǐng)導(dǎo)(含間接領(lǐng)導(dǎo))、對待同事不友好,工作中的問題應(yīng)耐心解釋、說服。

  2) 考核辦法: 沖撞領(lǐng)導(dǎo)每例扣3分;對待同事不友好每例扣1分

  四、會議:

  1)要求:按時間參加公司和部門的相關(guān)會議

  2)考核辦法:會議遲到,每次扣1分,缺席扣3分。

  五、臨時性工作:

  1) 要求:無條件、積極、主動的的接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時按質(zhì)按量完成。

  2)考核辦法:部門領(lǐng)導(dǎo)交代工作態(tài)度不好、工作拖延、完成質(zhì)量差每例扣1分;公司領(lǐng)導(dǎo)交代工作每例扣2分。

  六、工作失誤:

  1)要求:工作中保持嚴謹認真的態(tài)度,降低失誤率,杜絕重大失誤;

  2)考核辦法:正式文件的一般失誤酌情扣分,重大失誤每例扣3分。

  七、團隊建設(shè):

  1)要求:具備團隊意識和大局觀念,能積極、主動有效的幫助同事解決工作和生活中的問題。

  2)考核辦法:每例與同事的配合不暢扣2分;

  八、公司處罰:

  1)要求:嚴守公司紀律,未有受公司處罰記錄;

  2)核辦法:受公司通報批評一次,扣5分;受公司警告一次,扣10分。

  9.獎勵:

  獎勵為表彰有突出貢獻的事件,主要為以下幾方面:

  1)受到部門表揚,每次加3分;受到公司通報表揚加5分,記功加10分;

  2)完成計劃外工作較多,且完成質(zhì)量和效果較好,視情況加2-5分;

  3)積極幫助同事解決工作外困難,視情況加2-3分;

  4) 學習上刻苦鉆研,進步較快者,視情況加1-5分;

  5)部門內(nèi)部考核表現(xiàn)突出者,視情況加1-3分;

  6)其他需要表彰的事項酌情加分。

  篇七:管理人員晉升考核表

  晉升人員鑒定表

  (店長、課長)

  姓名 入職時間

  原部門/崗位 擬晉升部門/崗位

  填表說明:

  1. 課長級以上(含課長級)考核期為三個月。

  2. 鑒定由考核期導(dǎo)師、直接上級、部門負責人根據(jù)該員工的考核期考核要求認真填寫,要求

  實事求是做出評價,意見欄填寫是否同意晉升;并于每月15日前將此表交給人力資源部經(jīng)理。

  3. 人力資源部在每月22日舉行晉升面談。

  4. 人力資源部經(jīng)理對員工的晉升手續(xù)審核無誤后,明確該員工轉(zhuǎn)正生效的時間并報總經(jīng)理批

  準后生效。

 ?。ǖ觊L、課長)晉升考核期鑒定表

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  員工品行分析表

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  管理人員升遷考核表

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

  考核鑒定

  圖片已關(guān)閉顯示,點此查看

內(nèi)容來源說明:本文章來自網(wǎng)絡(luò)收集,如侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系QQ:2772182309進行刪除。
智能在線簡歷編輯器
錘子簡歷在線簡歷制作,一鍵導(dǎo)出,快速生成 專屬你的優(yōu)秀求職簡歷,敲定高薪 Offer~
立即創(chuàng)建簡歷

【使用錘子簡歷小程序制作簡歷】

范文模板 更多>