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錘子簡歷品牌推廣師
質(zhì)量工程師質(zhì)量主管簡歷經(jīng)驗(yàn)范文
作者:錘子簡歷 2022/05/18 15:30:00
閱讀 147

求職意向

質(zhì)量工程師/質(zhì)量主管 浙江寧波 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 工業(yè)工程

2020.x -2020x 衢州一中 

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 前期質(zhì)量&車間主任

1.負(fù)責(zé)裝配車間和貼片車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理,按計(jì)劃完成生產(chǎn);同時(shí)負(fù)責(zé)裝配車間的工藝及設(shè)備; 2.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目前期質(zhì)量策劃、PPAP編制及評審、DV及PV驗(yàn)證; 3.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理; 4.檢具的評審、跟進(jìn)、驗(yàn)收及管理;5.質(zhì)量全過程參與 6.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目手工樣件、OTS樣件、小批量的試產(chǎn)及問題跟蹤。

按IATF 16949要求建立健全生產(chǎn)部、質(zhì)量部體系流程; 公司實(shí)驗(yàn)室基建、硬件及體系的建立和運(yùn)行,并通過主機(jī)廠審核。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 質(zhì)量工程師

1、獨(dú)立進(jìn)行ISO 9000:2008導(dǎo)入及維護(hù),協(xié)助各部門梳理流程、指導(dǎo)及編寫文件; 2、量產(chǎn)產(chǎn)品的原材料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品及出貨檢驗(yàn),供應(yīng)商進(jìn)料質(zhì)量管理及與資財(cái)部、技術(shù)部協(xié)同新供應(yīng)商開發(fā);相關(guān)檢驗(yàn)文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定; 3、產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)的規(guī)劃與執(zhí)行;4、檢驗(yàn)儀器/量具管理及校驗(yàn); 5、制程、客訴異常的反饋與處理;主持質(zhì)量會(huì)議與項(xiàng)目專題會(huì)議,完善產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品壽命,改善跨部門合作的效率; 6、G8.5代PVD鍍膜設(shè)備國家項(xiàng)目參與; 7、電致變色智能玻璃新產(chǎn)品應(yīng)用前期質(zhì)量工作,參與方案設(shè)計(jì)、各階段工作目標(biāo)與規(guī)劃,編寫相關(guān)原材、器件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行方案測試、樣品制作及質(zhì)量文件發(fā)布,協(xié)同生產(chǎn)部、工藝部改善新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量問題,如防眩光汽車后視鏡、可變色中空建筑玻璃、變色眼鏡等;

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 質(zhì)量工程師

1.建立并完善各部門工作流程、職能,使其文件化、體系化; 2.主導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā); 3.成品、半成品、零配件的品質(zhì)確認(rèn);檢測儀器的管理及開發(fā); 4.協(xié)調(diào)市場銷售部、采購部、技術(shù)開發(fā)部與工廠的工作銜接;建立完善工廠相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn); 5.建立產(chǎn)品物料信息并維護(hù)ERP; 6.出口產(chǎn)品的相關(guān)認(rèn)證測試,主要為歐盟標(biāo)準(zhǔn); 7.外購業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé) 8.兼任采購,負(fù)責(zé)量產(chǎn)原料、零配件采購,供應(yīng)商管理等 2015年始代理總經(jīng)理助理職務(wù),協(xié)助管理公司,協(xié)調(diào)各部門作業(yè),監(jiān)控工作進(jìn)度及回饋,開展外購業(yè)務(wù),建立績效管理體系及貿(mào)易激勵(lì)方案。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 品保工程師

1.品保部QA,主要負(fù)責(zé)裁印廠的稽核事宜:協(xié)助工廠進(jìn)行體系的維護(hù)及內(nèi)審,稽核工廠作業(yè)的落實(shí)、系統(tǒng)的完善、機(jī)制文件的完善及標(biāo)準(zhǔn)化。追蹤并監(jiān)督工廠客訴、issue的原因分析和對策落實(shí)。PUSH工廠針對不合理事項(xiàng)的完善,同時(shí)減少上下游制程及部門間的Gap。串聯(lián)各site相同制程,引進(jìn)同業(yè)優(yōu)良做法。 2.負(fù)責(zé)部門技術(shù)員管理工作,根據(jù)不同需求排配、調(diào)整人力,依外部環(huán)境變化及自身工作性質(zhì)評估、規(guī)劃人力需求,建立較合理的認(rèn)證及績效管理機(jī)制。 3.負(fù)責(zé)部門檢驗(yàn)治具的管理,建立治具評估、請購、驗(yàn)收、點(diǎn)檢保養(yǎng)維修至報(bào)廢管理機(jī)制。 4.制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)檢驗(yàn)手法。跟蹤客訴處理及反饋。 2011.3-2012.3擔(dān)任制造部帶線組長。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 蔚來汽車審核及新產(chǎn)品開發(fā) 前期質(zhì)量

蔚來汽車自動(dòng)防眩目內(nèi)后視鏡項(xiàng)目,與美國鏡泰競爭拿下業(yè)務(wù)并成功開發(fā)。
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量部和生產(chǎn)部,接受蔚來汽車審核,協(xié)助團(tuán)隊(duì)取得項(xiàng)目; 2.項(xiàng)目開發(fā)前期質(zhì)量策劃控制,按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)和客戶要求配合項(xiàng)目經(jīng)理完成開發(fā),PPAP提供; 3.完成新產(chǎn)品DV和PV試驗(yàn);4.檢具的開發(fā)及管理;5.完成樣件、OTS、小批量的生產(chǎn)及問題改善。

2020.x -2020x 內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室建立及運(yùn)營 實(shí)驗(yàn)室主任

按ISO 17025及蔚來汽車要求建立企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室

1.根據(jù)要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室建立籌劃; 2.實(shí)驗(yàn)室基建方案及預(yù)算; 3.實(shí)驗(yàn)室技術(shù)能力評估及設(shè)備選型規(guī)劃; 4.實(shí)驗(yàn)室人員規(guī)劃及培訓(xùn); 5.實(shí)驗(yàn)室體系建立; 6.通過蔚來汽車NLA審核,獲得吉利、電咖、豐田、眾泰、五菱等客戶認(rèn)可;7.完成新產(chǎn)品及內(nèi)部委托試驗(yàn)。

2020.x -2020x 旋轉(zhuǎn)陰極可靠性改善 質(zhì)量工程師

真空鍍膜設(shè)備旋轉(zhuǎn)陰極可靠性改善,提高產(chǎn)品壽命一倍。

1.分析旋轉(zhuǎn)陰極腔體內(nèi)各零部件的配合及優(yōu)化公差,降低零部件磨損;2.研究不銹鋼軸承鍍膜材料,更換陶瓷鍍層提高耐磨性;3.通過不同配合公差及材料的可靠性試驗(yàn),改善氣密性和防水性;將旋轉(zhuǎn)陰極的壽命從3個(gè)月提高到6個(gè)月以上。

自我評價(jià)

有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)和思維能力,工作責(zé)任感強(qiáng),愿意付出,熟悉生產(chǎn)部和質(zhì)量部工作,希望在更高的運(yùn)營層面謀求突破!

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