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質(zhì)量工程師簡歷范文

作者：錘子簡歷 2022/05/18 10:30:00

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求職意向

質(zhì)量工程師湖北武漢薪資面議隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 經(jīng)濟信息管理

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司質(zhì)量工程師

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場異常質(zhì)量問題的分析，判斷，并作出處理的決定。

2.制定檢驗規(guī)范，確保質(zhì)量檢驗方法正確，檢驗結(jié)果可靠。

3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量問題進行收集，統(tǒng)計，分析和反饋。 4.負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的跟蹤解決，督促和協(xié)調(diào)各部門解決質(zhì)量問題的進度。 5.參與新產(chǎn)品，新工藝，新材料的試驗工作，出具試驗結(jié)果，并針對試驗過程及結(jié)果提出質(zhì)量改進建議。 6.客戶投訴具體質(zhì)量問題處理，跟進臨時對策和改善對策，預(yù)防措施執(zhí)行狀況。 7.客戶退回不良品分析，改善，及不良品處理。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司生產(chǎn)領(lǐng)班

一.組織實施生產(chǎn)線計劃： 1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)線生產(chǎn)人員生產(chǎn)并追蹤生產(chǎn)進度； 2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

二.生產(chǎn)過程管理 1.主持開好各條線的晨會，全面協(xié)調(diào)各條生產(chǎn)線的工作； 2.對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量； 3.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，并實施糾正和預(yù)防措施； 4.注重檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，防止不合格品流入下道工序。 5.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

三.生產(chǎn)現(xiàn)場管理 1.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識； 2.推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理； 3.按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。 4.監(jiān)督管理生產(chǎn)現(xiàn)場的TPM點檢狀況，針對異常做出改善；

四.車間生產(chǎn)安全管理 1.確保安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)危險生產(chǎn)因素并進行改正及改善。

五.人員管理 1.負(fù)責(zé)人員發(fā)展管理，包含對人員進行技能培訓(xùn)，激勵及咨詢引導(dǎo)； 2.傳達貫徹上級指令，切實加強班組管理

六.車間生產(chǎn)成本控制：鼓勵員工提出合理化建議，并進行可行性分析及實施，減低生產(chǎn)成本

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司質(zhì)量技術(shù)員

1.按《檢驗標(biāo)準(zhǔn)卡》的要求對所負(fù)責(zé)的成品進行首檢、巡檢和抽檢；

2.做好質(zhì)量原始記錄，并進行統(tǒng)計、分析、上報工作

3.將按標(biāo)準(zhǔn)流程要求檢查出的不合格品的隔離和標(biāo)識，及時把異常信息匯報給現(xiàn)場質(zhì)保。

4.發(fā)現(xiàn)的新的可疑品，需通知現(xiàn)場質(zhì)保確認(rèn)，并記錄可疑品的數(shù)量和缺陷描述。

5.做好檢驗合格的產(chǎn)品需加蓋特殊的全檢標(biāo)識，便于追溯。

6.做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、記錄真實且有效完整；

7.對不合格品進行控制，負(fù)責(zé)不良品信息統(tǒng)計和反饋

8.對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督，進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核熟練運用PDCA等常用質(zhì)量控制和質(zhì)量改進工具了解精益生產(chǎn)的相關(guān)知

自我評價

能吃苦耐勞，責(zé)任心強；做事堅持到底；有較強的學(xué)習(xí)接受能力，良好的溝通能力，執(zhí)行能力；有良好的團隊協(xié)作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力；熟悉制造業(yè)生產(chǎn)管理運作流程，熟悉質(zhì)量管理和物流控制；豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗

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