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錘子簡歷品牌推廣師
質(zhì)量管理經(jīng)理經(jīng)驗簡歷范文
作者:錘子簡歷 2022/05/18 02:20:02
閱讀 131

求職意向

質(zhì)量管理經(jīng)理 廣州 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 工業(yè)設(shè)計專業(yè)(本科)

主修課程:灌溉排水工程學(xué)、水泵與泵站、水力學(xué)、節(jié)水灌溉理論與技術(shù)、灌溉工程概預(yù)算、水工建筑物、工程招投標(biāo)與合同管理等。 

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 市場部/銷售助理

銷售培訓(xùn):

  • 商務(wù)禮儀培訓(xùn)、四技合同培訓(xùn)、DISC培訓(xùn)、C149營銷模型培訓(xùn) 。 

工作內(nèi)容:  

  • 協(xié)助銷售經(jīng)理做好客戶的接待和電話來訪工作;記錄并及時轉(zhuǎn)告銷售經(jīng)理來訪客戶的信息;
  • 查詢招投標(biāo)信息,做到及時有效的參加投標(biāo),同時負(fù)責(zé)(投標(biāo)文件—商務(wù)標(biāo))編寫及整個標(biāo)書的檢查、格式調(diào)整、封標(biāo)工作; 
  • 負(fù)責(zé)公司銷售合同的編寫、管理、歸檔;
  • 跟進合同的回款及預(yù)回款信息,并提醒銷售經(jīng)理催促回款;
  • 負(fù)責(zé)公司銷售季度、年度統(tǒng)計報表; 
  • 每周統(tǒng)計銷售項目進展情況,并向直接主管匯報;
  • 負(fù)責(zé)公司人員參加展會準(zhǔn)備事宜以及整個會場的活動安排。 

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 技術(shù)服務(wù)部/農(nóng)藝服務(wù)

工作內(nèi)容: 

  • 負(fù)責(zé)作物各個生育期病蟲害的鑒定及技術(shù)指導(dǎo); 
  • 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)會、預(yù)定會人員名單的整理和數(shù)據(jù)分析; 
  • 公司所需宣傳、促銷品等的制作和下單情況的跟蹤和督促; 
  • 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

實習(xí)經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項目工程師&品質(zhì)工程師

工作內(nèi)容: 

  • 負(fù)責(zé)集團年度質(zhì)量目標(biāo)預(yù)算保障方案的制定并落實跟蹤現(xiàn)場質(zhì)量工作,制定各部門關(guān)鍵崗位人才提升計劃,KPI每周回顧及QCC改善小組推進質(zhì)量文化建設(shè);牽頭對現(xiàn)場TOP問題倒逼研發(fā)、制造、零部件改善;引領(lǐng)企業(yè)KPI;
  • 負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量控制體系建立,編寫品質(zhì)手冊;指導(dǎo)各部門編寫作業(yè)指導(dǎo)書及工作流程,定期與其他部門評審并標(biāo)準(zhǔn)化實施,每周審核下崗員工再教育,新員工上崗計劃; 
  • 建立市場客戶抱怨對接運營體系并定期召開會議組織利益攸關(guān)方對客戶問題解剖分析并倒逼設(shè)計、制造和運輸管控等全流程各節(jié)點; 
  • 承接集團新產(chǎn)品導(dǎo)入NPI可制造性評估與量產(chǎn)落地,提前三月開展模具、零部件合格、工藝保障方案制定、檢驗計劃制定等,保障新品上市零拖期;并探索PPAP/APQP集成MES信息化系統(tǒng)方案; 
工作業(yè)績: 
  • 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)部門年度目標(biāo)制定,并分解目標(biāo)至七個部門。2015年年度目標(biāo)、子目標(biāo)等完成率均達(dá)成115%以上; 
  • 策劃并組織洗滌產(chǎn)業(yè)線第二屆質(zhì)量峰會活動、質(zhì)量明星活動、檢出比賽等活動提升全廠質(zhì)量氛圍;培養(yǎng)技術(shù)骨干14名,其中輸出3人任職各部門長。

自我評價

擁有6年超大型集團公司質(zhì)量工程師工作經(jīng)驗,2年管理經(jīng)驗;擁有國企、日企、韓企、臺企、民企、新西蘭等客戶服務(wù)/合作經(jīng)歷;橫跨儀表、通信行業(yè)、家電行業(yè);熟悉SMT、裝配、沖壓、注塑工藝等; 擔(dān)任IQC/CQE/PQE/新品導(dǎo)入/實驗室主管,積累了豐富的制造工廠管理經(jīng)驗。熟練運用質(zhì)量各類分析、改善工具并運用于項目管理、過程質(zhì)量控制、預(yù)防性控制、質(zhì)量改進、效率提升、供應(yīng)商管理、流程優(yōu)化、團隊管理、目標(biāo)與激勵中。 擅長帶領(lǐng)團隊完成高層既定目標(biāo);思路清晰且執(zhí)行力強,富有開闊的胸懷和開拓進取精神。

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