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錘子簡歷品牌推廣師
質(zhì)量管理工程師簡歷范文
作者:錘子簡歷 2022/05/17 18:40:00
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求職意向

質(zhì)量管理工程師 廣東深圳 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 質(zhì)量管理工程師

  • 作為EPG組長,對接咨詢老師,協(xié)助開展差距分析、改進(jìn)方案建立等活動,主導(dǎo)建立公司基于CMMI 3級的項(xiàng)目管理體系標(biāo)準(zhǔn)、程序及模板,監(jiān)督試點(diǎn)實(shí)施,并作為ATM成員參與正式評估,幫助公司順利通過CMMI L3認(rèn)證。
  • 承擔(dān)公司Innovation領(lǐng)域QA工作,以客戶方(華為)質(zhì)量要求為基礎(chǔ),結(jié)合內(nèi)部管理要求,采用引導(dǎo)(培訓(xùn))、審計(jì)、參與等手段,開展開發(fā)測試、上線變更及PO驗(yàn)收等關(guān)鍵活動質(zhì)量保證工作,以滿足客戶方(華為)要求,從供應(yīng)商排名第5名提升至第2名。
  • 作為質(zhì)量專家,引導(dǎo)項(xiàng)目組組織質(zhì)量回溯,通過過程回放識別引入點(diǎn)及控制點(diǎn),并通過5WHY法識別根本原因,5W1H制定改進(jìn)措施,形成PDCA循環(huán),持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化.

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 質(zhì)量管理工程師

  • 作為EPG及MA角色進(jìn)行訪談工作,協(xié)助整理輸出CMMI4及CMMI5評估證 據(jù),幫助公司順利通過CMMI4復(fù)評及CMMI5最高成熟度認(rèn)證;并建立和完 善公司基于CMMI高成熟度的項(xiàng)目管理體系標(biāo)準(zhǔn)、程序及模板,監(jiān)督實(shí)施持 續(xù)改進(jìn)。
  • 承擔(dān)公司BILLING產(chǎn)品線項(xiàng)目QA工作,通過結(jié)合CMMI5質(zhì)量規(guī)范要求與項(xiàng) 目實(shí)際運(yùn)作,采用溝通、參與、審計(jì)、引導(dǎo)等手段為項(xiàng)目提供質(zhì)量保證和預(yù) 防,助力項(xiàng)目目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)。
  • 主導(dǎo)公司軟件度量工作,通過性能基線、性能建模等量化數(shù)據(jù)分析手段,為 組織級提供量化管理目標(biāo),建立QPPO,并對現(xiàn)有度量體系進(jìn)行優(yōu)化,更新 建模指南及度量指標(biāo)構(gòu)造指南等體系文件,幫助公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
  • 運(yùn)用根因分析方法,組織相關(guān)人員對項(xiàng)目問題、QPPO未達(dá)成情況進(jìn)行了根 因分析,并對改進(jìn)后的成效進(jìn)行了量化效果分析,協(xié)助項(xiàng)目組不斷改進(jìn),保 證組織級量化工作得到有效開展,為公司管理層決策提供了數(shù)據(jù)參考。
  • 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理工具及配置管理工具的建設(shè)、維護(hù)及優(yōu)化;

自我評價(jià)

持有PMP、ISO內(nèi)審員、ATM成員證書,可運(yùn)用Minitable、Axure、TFS、PS及各種辦公軟件;有一定開發(fā)基礎(chǔ)(java、sql等);熱愛學(xué)習(xí),喜歡接受新知識新技能,腳 踏實(shí)地。

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