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很多人都曾擔(dān)心過面試時會碰到什么樣的問題。未知的恐懼讓他們忐忑不安。但事實上，面試的問題是可以預(yù)測的，意思就是說你完全可以就面試可能問到的問題準(zhǔn)備好答案，但重點并不是讓你去猜問題，而是要將自己的資料總結(jié)成幾個談話點，當(dāng)你聽到一個問題時，就可以選擇用哪個談話點來回答。

Neglectingtalkingpoints

　　無的放矢

WhenPresidentBushwalksintoapressconference,

hedoesntworrywhatjournalistsaregoingtoaskhimbecausehealreadyhastheanswershesgoingtoprovide

--nomatterwhatthequestionsare.Suchanswersarecalledtalkingpoints.

　　當(dāng)布什總統(tǒng)來到新聞發(fā)布會上，他不會擔(dān)心記者們會問什么樣的問題，因為對這些問題，因為不管是什么問題他心中都已有了答案。這樣的回答稱之為“談話點”。

Politicianswanttoframeanissue,

sotheylistentoaquestionandthendecidewhichoftheirtalkingpointstheyllusetoanswerthatquestion.

Inthisway,eachquestiontheyreaskedisanopportunitytogettheirownpointsacross.

　　政治家們喜歡給問題定“框框”，這樣當(dāng)聽到了一個問題時，他們就選擇一個“談話點”來回答這個問題。每個問題都是一個表達自己觀點的機會。

Ioncehadamediatrainerteachmehowtosticktotalkingpoints,

anditworksforawiderangeofsituations--includingjobinterviews.

　　曾經(jīng)有一位媒體培訓(xùn)老師教過我如何圍繞談話點談話，這個辦法在很多場合都管用——包括面試。

Youcontrolwhatfivetopicsyouwanttodiscuss,

soyoushouldpickfivethingsaboutyourselfthatyouwanttogetacrossinaninterview,

andeachpointshouldcomewithsomesortofstoryorexample.

Youlistentoeachquestionandthenfigureoutwhichpointfitsinwellforaparticularquestion.

　　你需要控制自己想討論的五點主題。為此你要選擇你想在面試中展示的關(guān)于自己的五個點，每個點都要配合一個故事或例子。每次被問到一個問題時，都要想想那一點最適合用來回答。

You’renotGeorgeW.Bush,though,soyoucan’ttotallyignorequestionsthatdon’

thavepatanswers.Butyou’dbesurprisedhowoftenyoucanansweraninterviewquestion

withoneofthefiveanswersaboutyourselfthatyou’

veprepared.Thisisawaytocontrolaninterviewandmakesurethefocusisonyourstrengths.

　　不過，你可不是總統(tǒng)，所以，對于沒準(zhǔn)備過的問題，你不能避而不談。但是，你至少會碰到五個點中的一個，這個幾率會大大出乎你的預(yù)料。這就是控制面試，確保面試集中在你的強項上的方法。

Agreatresourceforhelpingyouunderstandhowtoframeyouranswerforanyquestionisthe

"TheCompleteQ&AJobInterviewBook"

byJeffreyAllen.JeffreyAllen寫的《"TheCompleteQ&AJobInterviewBook"》　　

　　一書是教人們?nèi)绾螠?zhǔn)備面試問題的好資料。(tobecontinued)