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1. 分析能力：收集相關的信息、分析不同信息之間的關系、做出因果關系的推斷并找出對實際問題的有效解決方案的能力。

2. 應用創(chuàng)新：對改進工作績效提出新的理念、方法和流程的能力。

3. 建立信任：堅持取得別人的信任和尊重、培育對他人的信任和尊重所遵循的原則的能力。

4. 通曉業(yè)務：掌握業(yè)務理論和實務的相關知識并具備業(yè)務洞察力、通曉目前業(yè)務重點和業(yè)務手段的能力。

5. 變革管理：在一個變化的環(huán)境中始終維持工作有效性的能力。

6. 客戶導向：不論是對內部客戶還是外部客戶，具有幫助和服務他人并盡可能滿足他人需求的意愿。

7. 決策意愿：分析問題和情境后，對問題和情境的最佳解決方案做出判斷后的決策意愿性。

8. 開發(fā)他人：通過適宜的需求分析、教導和支持來達到培育他人的學習和發(fā)展完善的目的的能力。

9. 引導工作：如果有必要，朝著最有利于組織和客戶的方向引導別人的活動。

10. 影響力：勸說或影響他人去接受一個觀點、采納一個具體的安排、采取一個行動的能力。

11. 主動性：采取行動來迎接最快的挑戰(zhàn)或提前考慮到未來的機會和挑戰(zhàn)的傾向。

12. 判斷能力：做決策或采取行動時能顯示出理智、客觀、無偏愛的能力。

13. 傾聽和回應：準確地聆聽、理解他人的感受、需求和觀點并做出恰當的回應的能力。

14. 組織知覺：了解和探明本組織或其他組織中的權力關系，發(fā)現誰是決策者，誰可以影響這些決策者，并能夠預測個體或集體對新的事件或情況如何反應的能力。

15. 工作安排/項目管理：建立一系列明確的行動方案、合理安排工作付出以實現工作目標的能力。

16. 成就驅動：把工作做到極至、以最高的標準來要求自己的工作產出的內在需求的能力。

17. 建立關系：同有可能對收集、分享信息、實現工作相關的目標有幫助的他人建立社交網絡的能力。

18. 自信：堅信自己的觀點、決策和完成任務的能力，并能選擇對完成任務行之有效的解決途徑。

19. 團隊領導力：采取行動來激勵所有的團隊成員實現個人、團隊及組織業(yè)務目標的能力。

20. 技術專長：傳播自己的技術知識、與別人分享自己的經驗的意愿。

21. 未來愿景：理解、實施、展示自己個人對組織目標的承諾并影響和激勵他人的能力。

22. 團隊合作：同團隊中的其他成員一起工作，而不是分離的或競爭性的關系。

一般情況下，我們都能根據這22個核心能力選聘到比較合適的人才。