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案場(chǎng)主管的主要職責(zé)包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)人員的管理，以及對(duì)銷售的管理等，所以招聘公司主要也是看重應(yīng)聘者這幾方面的能力，在面試案場(chǎng)主管時(shí)，一定要抓住這幾個(gè)主要的點(diǎn)，列舉一些事項(xiàng)，突出成績(jī)。下面來說說具體怎么突出這幾個(gè)方面。

?? 案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的管理主要包括對(duì)案場(chǎng)內(nèi)的道具、物料、綠植等物件的看管和整理，對(duì)銷售人員的儀容儀表、言行舉止的監(jiān)督和指導(dǎo)，以及與其他部門的協(xié)調(diào)工作等，主要是維護(hù)良好的案場(chǎng)形象。在面試的時(shí)候，可以選擇兩三個(gè)比較突出或者成功的案例，以圖片或者其他形式展示給面試官，讓面試官看到具體的案例，加深面試官的印象，提升好感。

?? 銷售人員管理

對(duì)銷售人員的管理包括負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系，指導(dǎo)銷售工作，負(fù)責(zé)人員排班輪崗，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售人員與客戶之間的糾紛，配合銷售經(jīng)理實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)等。可以選擇一兩件非典型事件說明，比如如何巧妙地處理了銷售人員之間的矛盾，如何成功地化解了銷售人員和客戶之間的糾紛，并把這些經(jīng)驗(yàn)分享給其他同事，被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)認(rèn)可，要求大家學(xué)習(xí)等。另外可以提一提因?yàn)槌晒饪蛻艏m紛，幫助完成了多少銷售目標(biāo)等。

?? 銷售服務(wù)管理

對(duì)銷售服務(wù)的管理主要包括對(duì)案場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的銷售數(shù)據(jù)的掌握，配合做好現(xiàn)場(chǎng)銷售管理，負(fù)責(zé)執(zhí)行銷售計(jì)劃，進(jìn)行銷售總結(jié)，根據(jù)市場(chǎng)情況結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃與策略，協(xié)助銷售經(jīng)理擬定銷售相關(guān)制度，并組織實(shí)施，以及協(xié)助擬定各類合同、補(bǔ)充協(xié)議等，此外可能還需要協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)助制定價(jià)格等?？梢粤信e一兩件根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃和策略的事項(xiàng)，說明挽回的損失或者創(chuàng)增的營業(yè)額。還可以說明自己曾組織或參與制定的一些相關(guān)規(guī)定，或者發(fā)現(xiàn)過銷售合同中的一些細(xì)節(jié)問題，幫助企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)等案例。

以上就是有需要進(jìn)行案場(chǎng)主管面試的人們可以參考準(zhǔn)備的三個(gè)方面，重點(diǎn)就是要整理、篩選項(xiàng)目經(jīng)歷，突出核心能力，才能更準(zhǔn)、更穩(wěn)地順利通過面試。