求職意向
總經(jīng)理/CEO 四川成都 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 工商企業(yè)管理
2020.x -2020x 四川聯(lián)大 MBA
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 生產(chǎn)部制一課長(zhǎng)、工程部副理、經(jīng)理
桂盟公司擁有2000余職員，是一家大型的鏈條制造企業(yè),專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)自行車(chē)鏈條、摩托車(chē)鏈條、工業(yè)鏈條,年產(chǎn)值達(dá)15億元以上，1994年至2005年期間是世界第一大鏈條制造商,鏈條出口占全國(guó)60%。
1、正確傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，將公司相關(guān)規(guī)定、要求、資源等進(jìn)行落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部制一課各班組之間的溝通和協(xié)調(diào)工作；
3、負(fù)責(zé)向直接下級(jí)授權(quán)并布置工作任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部制一課日常工作的管理，直接人員的管理和工作考評(píng)；
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成；
5、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位指導(dǎo)生產(chǎn)的組織工作，做好生產(chǎn)車(chē)間的合理布局，優(yōu)化人員勞動(dòng)組合，提高生產(chǎn)和工作效率；
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部制一課各班組人員的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)下屬的工作給予指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查和綜合考評(píng)；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)控制、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤，審核課室的月度相關(guān)報(bào)表；
8、合理使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，確保設(shè)備使用率提高；
9、做好單位成本控制，嚴(yán)格按照5S要求，做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理；
10、負(fù)責(zé)工程部新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和研制等工作，確保新產(chǎn)品定期按時(shí)完成；
11、負(fù)責(zé)主持公司產(chǎn)品分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)審會(huì)議，根據(jù)評(píng)審結(jié)果改進(jìn)改良產(chǎn)品技術(shù)，同時(shí)組織工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益、成本的評(píng)價(jià)工作；
12、組織制定公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)制定和修訂技術(shù)規(guī)程等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；
13、根據(jù)訂單要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供樣品或技術(shù)方案；
14、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品功能、性能信息、分析比較與我司產(chǎn)品與缺點(diǎn)，提出分析報(bào)告。及時(shí)收集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，并把握好產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確定義公司產(chǎn)品的發(fā)展方向，為公司提供產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃和概念，并確定實(shí)施方案；
15、配合好銷(xiāo)售部門(mén)解答、處理客戶所反饋的技術(shù)問(wèn)題，為銷(xiāo)售部提供售后技術(shù)支持；協(xié)助生產(chǎn)單位，在第一時(shí)間處理出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決，確保生產(chǎn)工作運(yùn)作正常；
16、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作和技術(shù)文件管理規(guī)范等。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 企劃部經(jīng)理兼董事長(zhǎng)助理
負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)組織策劃、方針目標(biāo)之策劃和全面性制度之建立和推行,高盟公司擁有500余職員，是生產(chǎn)鏈條零件的大型臺(tái)資企業(yè)，年產(chǎn)值3億元以上。
1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論；
2、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)，為董事長(zhǎng)決策提供參考和建議；
3、協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系；
4、協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，處理日常事務(wù)；
5、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判、做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作；
6、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資、運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)審核、行政人事管理等工作做綜合性協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況；
7、檢查、督促董事長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況；
8、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)有關(guān)文件的起草、修改、審核 ，整理各類(lèi)文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)文件的督辦、處理與反饋；
9、組織公司管理體系和規(guī)章制度的建立和維護(hù)，確保管理體系和規(guī)章制度規(guī)范、合理、有效；
10、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督考核公司各部門(mén)的工作，確保公司內(nèi)各部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)和順暢，公司各項(xiàng)決議和指令在各部門(mén)得到貫徹落實(shí)；
11、組織全公司的業(yè)績(jī)管理工作，確保業(yè)績(jī)考核科學(xué)、有效，促進(jìn)各部門(mén)業(yè)績(jī)的改善和提高；
12、策劃和組織公司合理化建議活動(dòng)的收集、評(píng)審和獎(jiǎng)懲，確保合理化建議活動(dòng)有效開(kāi)展和各項(xiàng)建議的落實(shí)；
13、負(fù)責(zé)企劃部的日常管理和部門(mén)建設(shè)工作，完成公司交給的臨時(shí)任務(wù)。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 主任顧問(wèn)師
在惠州市創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)慧鑫企業(yè)顧問(wèn)有限公司,任主任顧問(wèn)師(負(fù)責(zé)ISO9000、現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)務(wù)、職業(yè)道德培訓(xùn)、企業(yè)管理策劃),公司主要為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理的咨詢業(yè)務(wù)。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 總經(jīng)理
港東廠是粵東地區(qū)一家大型的塑膠制品廠，專業(yè)生產(chǎn)廚衛(wèi)具用品，產(chǎn)品全部出口，公司約1300多職員。
1、全面主持公司管理工作，組織制定公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施；
2、主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸宿感，提高企業(yè)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；
3、負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題；
4、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)項(xiàng)目的確認(rèn)及實(shí)施工作；
5、決定公司各部門(mén)人員的人事任免與聘用，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)；
6、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
7、對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)；
8、對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤和管理失誤負(fù)責(zé)；
9、對(duì)公司管理和各項(xiàng)支出費(fèi)用出現(xiàn)不合理負(fù)責(zé)；
10、其它事關(guān)公司全局的工作。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 總經(jīng)理
佳森主要生產(chǎn)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)配件,擁有研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、測(cè)試、銷(xiāo)售一套完整能力的制造企業(yè), 600多職員,產(chǎn)品主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)多家汽車(chē)制造廠:柳州五菱、浙江吉利、廣本、山東濰柴等等
1、主持公司全面工作，領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門(mén)編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體的工作方案；
2、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度、改革方案和措施；
3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
4、負(fù)責(zé)提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸宿感，提高企業(yè)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；
5、負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題，
負(fù)責(zé)公司各類(lèi)項(xiàng)目的確認(rèn)及實(shí)施工作；
6、決定公司各部門(mén)人員的人事任免與聘用，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)；
7、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
8、對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)；
9、對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤和管理失誤負(fù)責(zé)；
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 總經(jīng)理
公司生產(chǎn)各種汽車(chē)減振器, 銷(xiāo)售于國(guó)內(nèi)外各維修市場(chǎng)。有近300名職員, 并擁有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì), 公司年產(chǎn)值2.5億元以上。
1、主持公司全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、安全等工作負(fù)責(zé)；制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)指標(biāo)；
2、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門(mén)編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體的工作方案；
3、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度、改革方案和措施；
4、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
5、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸宿感，提高企業(yè)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；
6、負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)項(xiàng)目的確認(rèn)及實(shí)施工作；
8、決定公司各部門(mén)人員的人事任免與聘用，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)；
9、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
10、對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)；
11、對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤和管理失誤負(fù)責(zé)；
12、對(duì)公司管理和各項(xiàng)支出費(fèi)用出現(xiàn)不合理負(fù)責(zé)；
自我評(píng)價(jià)
1.擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織整合，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2.注重規(guī)劃、教導(dǎo)、執(zhí)行力、結(jié)果導(dǎo)向。
3.為人正派、正直、大方、隨和、親和力強(qiáng)，極有號(hào)召力，忠于職業(yè)。
4.是一名專業(yè)的職業(yè)總經(jīng)理
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