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類型： 全職

婚姻： 已婚

院校： **大學(xué)

電腦： 精通

主修： 行政管理

英語： CET4

求職意向INTENTIONOFJOB 

工作職位： CTO/CIO|項目總監(jiān)|項目經(jīng)理/主管 佛山市

求職狀態(tài)： 找工作,隨時到崗

發(fā)展方向： 1、本人未來希望從事CIO,IT經(jīng)理，CTO的職位，有很強的事業(yè)心和責(zé)任感將使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)，通過IT為企業(yè)創(chuàng)造價值?，解決管理痛點，提高管理效能。

2、帶領(lǐng)IT部門或團隊實現(xiàn)團隊價值。

3、希望從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，規(guī)劃出IT戰(zhàn)略，IT規(guī)劃，IT應(yīng)用，IT架構(gòu)，IT運維，建立起適合公司中長期發(fā)展的IT規(guī)劃和IT組織。

培訓(xùn)教育DESCRIPTIONOFJOB 

2010年09月畢業(yè)

中山大學(xué)??本科??行政管理

1997年09月畢業(yè)

南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院??大專??計算機及期應(yīng)用

技能特長SPECIALSKILL 

1、精通各種項目管理工具，具有豐富的團隊組建與擴充和項目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗。

2、擅長項目計劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進度管理。

3、精通制造業(yè)流程和ERP運作流程，原理；

4、具有豐富的智能化軟件件系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)驗和項目申報經(jīng)驗；

5、掌握ITIL，能建立運維服和體系，建立信息安全的保障機制；

工作經(jīng)歷EXPERIENCEOFWORK 

2016年07月-2019年08月（3年1個月）

中榮印刷集團股份有限公司/智能化軟件管理經(jīng)理

工作內(nèi)容：

1、主導(dǎo)設(shè)計了集團級的MES系統(tǒng)的架構(gòu)，流程和設(shè)計；

2、參與了智能化工廠的建設(shè)，主要在流程和軟件設(shè)計上，包括兩大立庫（原材料庫，成品庫，多穿庫，半品庫），ABB機器人碼垛系統(tǒng),AGV自動運輸叉車；

3、智能化工廠所涉及到的軟件有，ERP,WMS，MES等，全流程打通，通過ECP平臺進行各大系統(tǒng)數(shù)據(jù)的交互和共享；

4、參與了國家級智能化工廠申報工作，參與了國家級制造業(yè)大數(shù)據(jù)項目的咨詢項目，兩化融合的項目申報工作；

5、精通了MES軟件和設(shè)備深度互聯(lián)互通的連接技術(shù)的實現(xiàn)，達成了上層軟件層面可獲取設(shè)備的產(chǎn)量，速度，狀態(tài)等信息；

離職原因：家庭原因，離家太遠

2013年01月-2016年01月（3年）

美的集團/IT運維服務(wù)經(jīng)理

工作內(nèi)容：

1、負責(zé)搭建IT服務(wù)體系，設(shè)計了運維服務(wù)的流程和配置，包括事件單管理，問題單管理，發(fā)布管理，配置管理等模塊；

2、推行了ITSM系統(tǒng)的配置，上線運行，包括一線運維人員，二維運維人員，事件經(jīng)理，問題經(jīng)理的角色，并合理設(shè)定了OLA,SLA的處理時間機制；

3、負責(zé)了共享系統(tǒng)部、移動系統(tǒng)部、金融系統(tǒng)部三部門所有應(yīng)用系統(tǒng)（近30個應(yīng)用系統(tǒng)）的運維事件單處理，問題的推動改善，一線運維人員共30人；

4、負責(zé)三大部門應(yīng)用系統(tǒng)的運維KPI達成，包括一線解決率，滿意度、當(dāng)天關(guān)單率、響應(yīng)超時率等指標，持續(xù)提高運維服務(wù)水平，對一線運維人員進行KPI考評；

5、對各系統(tǒng)存在的問題安排資源錄入RDM系統(tǒng)，并督促產(chǎn)品中心經(jīng)理加快問題的處理。

6、負責(zé)編寫月度運維分析報告并組織各系統(tǒng)部部長和經(jīng)理進行匯報，充分暴露系統(tǒng)運維過程中的問題點，深入分析問題并尋求針對性解決措施。

7、對一線顧問進行KPI考評，通過年度KPI考評來對一線顧問進行晉升評定和年度績效的評定。

8、優(yōu)化運維體系，結(jié)合管理需要對流程進行調(diào)整和優(yōu)化，以提高運維效率。

主要業(yè)績：1、各項運維指達超期完成，得到了各系統(tǒng)部部長和經(jīng)理的好評，也得到了用戶的認可；

2、團隊穩(wěn)定而有激情，帶領(lǐng)團隊成員共同學(xué)習(xí)，共同成長，特別是加強了成員對問題的識別、分析和根本性解決能力培養(yǎng)；

3、建立了日常運維保障體系，讓運維工作高效且有質(zhì)量，用戶體驗好；

離職原因：個人職業(yè)發(fā)展

2011年01月-2013年01月（2年）

美的集團/EAM企業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)理

工作內(nèi)容：

1、規(guī)劃美的集團企業(yè)資產(chǎn)（EAM）管理平臺，并制定了具體的落地實施方案。

2、編寫了EAM詳細的現(xiàn)狀分析、問題痛點及未來的解決方案，并進行了合作供應(yīng)商的選擇。

3、負責(zé)平臺開發(fā)質(zhì)量的測試和質(zhì)量把控。

4、組織協(xié)調(diào)各大事業(yè)部進行實施應(yīng)用，重點在項目過程、質(zhì)量和風(fēng)險的把控。

5、負責(zé)新、舊EAM平臺的日常的運維問題處理。

6、給CIO和集團經(jīng)營部門總監(jiān)匯報了集團級EAM未來可以給集團投資和資產(chǎn)管理帶來價值的分析報告。

7、團隊成員的管理，包括工作上的指導(dǎo)和工作績效的評定。

工作業(yè)績：1、搭建了集團級企業(yè)資產(chǎn)（EAM）管理平臺。

2、對企業(yè)投資管控，設(shè)備的異動和維護、備品備件、模具進行全過程管控，提高了管理的透明度和工作效率。

3、對模具和設(shè)備資產(chǎn)的利用率和價值產(chǎn)生提供了可視化的數(shù)據(jù)展示。

4、建立集團級的企業(yè)資產(chǎn)和投資的管理標準和流程。

2008年01月-2011年01月（3年）

美的集團/IT經(jīng)理

工作內(nèi)容：

1、負責(zé)一個事業(yè)部（產(chǎn)值在60億）IT規(guī)劃工作，主要根據(jù)事業(yè)部3年戰(zhàn)略愿景及目前IT應(yīng)用水平進行客觀評估，輸出了2008年-2011年三年的IT規(guī)劃路線圖及各應(yīng)用系統(tǒng)的落地實施的計劃表。

2、全面負責(zé)事業(yè)部IT管理工作，包括編寫事業(yè)部IT體系文件，包括事業(yè)部IT管理辦法，應(yīng)用系統(tǒng)用戶管理辦法，終端及網(wǎng)絡(luò)管理辦法等。

3、負責(zé)制定了IT人員工作績效管理辦法。

4、負責(zé)了重大項目的質(zhì)量和風(fēng)險的把關(guān)，如高效排程項目一線，二線，SCM二期，EAM一期。

5、負責(zé)跨部門協(xié)調(diào)，主要是事業(yè)部項目需求分析階段及項目推進過程遇到阻力時，將組織部門級領(lǐng)導(dǎo)會議進行商討和找到解決措施。

6、負責(zé)事業(yè)部IT投資預(yù)算的制定和過程執(zhí)行管控；

7、負責(zé)編寫IT中心年度工作計劃、月度工作計劃，總結(jié)月度和年度工作并進行匯報。

工作業(yè)績：1、制定了3年事業(yè)部IT規(guī)劃報告并有序推進行IT項目的實施。

2、制定了事業(yè)部層面的IT管理體系文件。

3、制定了IT團隊成員工作崗位職責(zé)書和績效評估指標。

1999年01月-2008年01月（9年）

美的集團/項目管理經(jīng)理/主管

工作內(nèi)容：

負責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)前期需求調(diào)研、需求分析并編寫需求分析報告。

負責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)解決方案的編寫并組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵用戶進行討論和定稿。

負責(zé)詳細方案設(shè)計書的把關(guān)和開發(fā)設(shè)計書的把關(guān)。

負責(zé)項目啟動報告的編寫和對高層領(lǐng)導(dǎo)進行匯報

負責(zé)編寫項目計劃書和項目資源的匹配。

負責(zé)項目測試質(zhì)量的管理，特別是關(guān)鍵要點的測試把握。

負責(zé)項目上線前的切換方案的編寫并組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

負責(zé)項目上線前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理方案的編寫。

負責(zé)項目上線前用戶培訓(xùn)和考試方案并實施。

負責(zé)推動項目實施，過程中有日會，X例會，項目上線X報告。

負責(zé)已上線項目的日常運維。

負責(zé)已上線項目的新需求的管理，并組織評估并納入版化管理，在一期版中實現(xiàn)。

負責(zé)項目上線應(yīng)用后用戶滿意度調(diào)查的收集和分析工作。

1997年09月-1999年01月（1年4個月）

佛山照明股份有限公司/IT主管

工作內(nèi)容：

1、從事用友倉庫管理的維護；

2、從事電腦硬件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常運維；

離職原因：個人職業(yè)發(fā)展

自我評價EVALUATIONOFSELF 

1、具有10年以上的IT項目管理經(jīng)驗，持有PMP證書。

2、具有10年以上制造業(yè)IT系統(tǒng)和流程設(shè)計，管理經(jīng)驗，精通制造業(yè)ERP系統(tǒng)的處理流程和關(guān)鍵功能，負責(zé)過的產(chǎn)品有ORACLE,QAD等。

3、具有15年以上帶團隊的經(jīng)驗，通過團隊的績效實現(xiàn)部門和公司的供現(xiàn)和價值?。

4、具有3年智能化工作建設(shè)的經(jīng)驗，能獨立設(shè)計MES,WMS的運作流程和功能，并和ERP進行高度集成，實現(xiàn)端到端流程的打通，有申報智能工廠項目的經(jīng)驗，熟悉設(shè)備數(shù)據(jù)采集SCADA系統(tǒng)的構(gòu)建和運作機制。

5、具有3年運維服務(wù)管理經(jīng)驗，能獨立搭建運維服務(wù)體系和流程，通過ITSM系統(tǒng)進行運作流程的落地，持有ITIL證書。