分享
定制
這項(xiàng)為期1周的調(diào)查,以每年年末都會(huì)成為白領(lǐng)熱鬧話題的年終獎(jiǎng)為切入口,近1600人參與調(diào)查。
關(guān)于年終獎(jiǎng)數(shù)額,調(diào)查結(jié)果顯示,31%的白領(lǐng)表示去年沒(méi)有得到年終獎(jiǎng),45%的在5000元以下,15% 的在5000至1萬(wàn)元,僅10%的在1萬(wàn)元以上。白領(lǐng)們對(duì)年終獎(jiǎng)的期望較去年有所提升,其中,18%的白領(lǐng)期望在5000元以內(nèi),33%的期望5000元至1萬(wàn)元,16%的期望1萬(wàn)-2萬(wàn)元,16%的期望在2萬(wàn)以上。
值得引起業(yè)界關(guān)注的是,六成白領(lǐng)將年終獎(jiǎng)會(huì)與對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度掛鉤,更有超過(guò)八成白領(lǐng)在為明年跳槽作準(zhǔn)備。60%的白領(lǐng)表示年終獎(jiǎng)的多少會(huì)影響他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,僅12%的表示不會(huì);38%的受訪者表示明年會(huì)跳槽,37%的處于觀望狀態(tài),4%的已經(jīng)先期跳槽了。
與此同時(shí),調(diào)查結(jié)果還表明,薪酬福利水平已經(jīng)成為影響白領(lǐng)跳槽的關(guān)鍵因素。51%白領(lǐng)跳槽的主要原因是“收入太低,薪水明顯不公道”,48%的因?yàn)椤皶x升空間小,前途太渺?!?,此外,也有部分白領(lǐng)因?yàn)椤肮靖@胧┎煌晟啤?、“發(fā)展受阻,上司不是好伯樂(lè)”、“公司經(jīng)營(yíng)差,行業(yè)發(fā)展沒(méi)前途”而跳槽。對(duì)于所挑選的下家,46%的白領(lǐng)最看重其“能夠提供的薪資福利”,34%的白領(lǐng)最看重“公司運(yùn)營(yíng)及發(fā)展?fàn)顩r”,而企業(yè)津津樂(lè)道的“知名度”、“公司規(guī)?!?、“工作環(huán)境”等卻不是白領(lǐng)看重的因素。
對(duì)于上述調(diào)查結(jié)果,濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院前副院長(zhǎng)張守鳳教授表示,這一結(jié)果與他們近年來(lái)所作類似調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)論多有吻合之處。她認(rèn)為,從社會(huì)心理學(xué)角度講,年終歲尾是人們的一個(gè)心理浮動(dòng)期,人們習(xí)慣在這個(gè)時(shí)期對(duì)一年的收入、工作狀態(tài)進(jìn)行一番盤點(diǎn),并對(duì)未來(lái)作出一定的預(yù)期。這期間,與員工職業(yè)生涯相關(guān)的年終獎(jiǎng)就成為屢屢挑動(dòng)人們神經(jīng)的關(guān)鍵詞、敏感詞。調(diào)查結(jié)果顯示的員工與企業(yè)所關(guān)注對(duì)象南轅北轍,說(shuō)明以“80后”甚至“90后”為主體的白領(lǐng)群體,更注重當(dāng)下的待遇和職業(yè)狀況,這無(wú)疑提醒企業(yè)管理者不要脫離員工的心態(tài)和訴求自說(shuō)自話。
從人力資源管理的角度講,年終獎(jiǎng)作為白領(lǐng)一年以來(lái)職場(chǎng)成敗的“總結(jié)”,對(duì)于員工的忠誠(chéng)度確實(shí)有一定影響;年終獎(jiǎng)同時(shí)也是一種投資,它不僅是對(duì)員工價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)這種激勵(lì)行為也會(huì)使員工增強(qiáng)自信,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
【使用錘子簡(jiǎn)歷小程序制作簡(jiǎn)歷】
零經(jīng)驗(yàn)實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷模板
21254人用過(guò)
學(xué)生求職簡(jiǎn)歷模板
52754人用過(guò)
申請(qǐng)研究生簡(jiǎn)歷模板
2324人用過(guò)
經(jīng)典工作簡(jiǎn)歷模板
6254人用過(guò)
投行咨詢簡(jiǎn)歷模板
12465人用過(guò)
產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板
7532人用過(guò)
程序員簡(jiǎn)歷模板
7457人用過(guò)
留學(xué)英文簡(jiǎn)歷模板
4554人用過(guò)