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管理培訓(xùn)生在外界看來一直很“高大上”，他們是公司重點培養(yǎng)對象，各部門輪崗熟悉整體業(yè)務(wù)，職業(yè)路徑清晰，1年做主管、2年做經(jīng)理、5-6年做總監(jiān)。

真的是這樣嗎？

不好意思，職前菌要來給你潑冷水了。

1、企業(yè)做管培的目的？

總而言之，選拔管培生就是千里挑一、優(yōu)中選優(yōu)，各大公司很重視，通常會舉行巡回校園宣講，當(dāng)然了一方面是為了爭取人才，另一方面是為了給公司做宣傳。

以快消行業(yè)為例。

有的知名快消企業(yè)全國跑了10來個頂級的大學(xué)，其實最終招聘人數(shù)也就在10人上下，很多公司還斥重金打造管培生的廣告，會請往年的管培生親自講述經(jīng)歷，描繪出管培生的美好職場生活。無形中給公司做了一波廣告。

2、什么樣的企業(yè)做管培？

不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有，做管理培訓(xùn)生最多的企業(yè)，快消、酒店、零售，都是兩極分化極其嚴(yán)重的企業(yè)。高層都是頂尖人才，而基層工作往往一個中專生就能夠勝任。對于這樣的企業(yè)特性，想要從基層人才中選拔管理型人才，是難度很大的。

所以，這類大型企業(yè)往往會引進(jìn)管理培訓(xùn)生項目。這樣就能解決未來管理層空洞的可能。

當(dāng)然，如果你能夠成功留下來成為高管。未來的高薪+高福利是一定少不了的。

還有一類喜歡做管培的企業(yè)，就是為二三線城市項目輸送人才的企業(yè)，如果你畢業(yè)之后只愿意待在一線城市，那你在選擇管培項目上就一定要擦亮眼睛了。

3、管培生的發(fā)展

每個培訓(xùn)生進(jìn)公司的時候，頂著光環(huán)、斗志昂揚(yáng)準(zhǔn)備大有作為，但真正管理培訓(xùn)生的故事卻沒有那么光鮮亮麗。

加入管理培訓(xùn)生的過程都是比較漫長的

一般從當(dāng)年9月份開始校園宣講，次年的春節(jié)前后發(fā)簡歷，歷時大概半年，流程當(dāng)中，肯定少不了網(wǎng)上的簡歷篩選，之后就是每場大概兩三百人的筆試，再然后就是不少于三輪以上的各種面試，最后決定是否要加入管理培訓(xùn)生項目。

管培生少不了的委屈

管培生的薪資確實會比同時期招的其他合同工高一截，雖然剛進(jìn)入企業(yè)做的事都是一樣的，但區(qū)別在于一個是干活的，一個是通過干活被企業(yè)考察的。但是，這樣也容易遭到普通員工的排斥，極有可能在他們的心中造成心理落差。

管培生的輪崗時間

管培生進(jìn)入公司后會被安排到各個部門實習(xí)輪崗，可以從中發(fā)現(xiàn)你的專業(yè)優(yōu)勢。

但是這個輪崗的時間是多少？短則半年，長則可能達(dá)到5年。

因為你可能會變成皮球，被各個部門踢來踢去

什么時候能夠升至管理層

做得好的管培項目，往往耗費(fèi)巨大，如果不是一個成熟的企業(yè)，往往做不下來這么大一個項目。所以，很多管培項目到最后都流產(chǎn)了?？赡苣阋怨芘嗟拿x進(jìn)入到企業(yè)，最后也就止步主管層級了。

一方面有企業(yè)本身的原因。

企業(yè)夠不夠大？能不能hold住這么大的管培項目？

高管對管培項目的態(tài)度如何？因為管培的項目一般都比較長，很有可能遇到項目中途換高管的情況，這是一個極大的變數(shù)。

另一方面，當(dāng)你工作3年想晉升經(jīng)理的時候，還有很多比你資歷深2-3年并且比你優(yōu)秀的人和你一同競爭，你其實并沒有太多優(yōu)勢可言。

管培生的風(fēng)險

除了剛才提到的企業(yè)和高管的風(fēng)險以外，還有一個很大的風(fēng)險就是，因為你從一開始就不屬于某個部門的人頭，如果遇到公司裁員，每個部門內(nèi)部的人頭都過剩的情況，你可能會因為沒有部門愿意接受第一個被裁掉。

4、管培生還值得我們爭取嗎？

管培生的精髓在于通過讓一個新人在不同崗位上輪值，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)你的擅長點和發(fā)光點，配合經(jīng)理日常的Coaching和一些良好的組織培養(yǎng)項目，加速人才發(fā)酵，最終讓你成才的時間早一些。

可以看出，如果你能加入一個好的管培生項目，對于個人的成長還是非常有幫助的。

5、如何選擇好的管培生項目？

除了看offer上的薪資，也要清楚該企業(yè)的管培生項目已經(jīng)開展了多少年，進(jìn)行情況如何。比如外資銀行、快消、醫(yī)藥這種類型的行業(yè)，他們的管理培訓(xùn)生項目都已經(jīng)有了相關(guān)規(guī)范的操作，不會因為高層的變動而出現(xiàn)變數(shù)。風(fēng)險較低。