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最近大熱的“明學(xué)”，讓某明星又火了一把，隨便一截，閱讀都是10萬+。

事情是這樣子的，在水果臺(tái)的一檔綜藝節(jié)目《中餐廳》中，店長某明星因?yàn)榘缘缽?qiáng)勢(shì)的一系列騷操作，讓眾人啞口無言，具體經(jīng)過大家可以自己去看。

總之，經(jīng)典語錄如下，你看：

我不要你覺得，我要我覺得。

買，什么都可以買！

我不覺得這是個(gè)問題。

就這樣，都聽我的。

這是你的問題，你必須要解決。

我不管幾個(gè)，我要全部搞定，我再說一遍，全部搞定。

不要再問我?guī)讉€(gè)，全部，聽懂了嗎？

是不是聽了想翻白眼。

不過話說回來，如果真的遇到了某明星這樣的老板，你會(huì)怎么辦？

今天我們就來侃一侃，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦？

首先，工作久了，很多人都會(huì)覺得自己的領(lǐng)導(dǎo)不如自己。

臉上笑嘻嘻，

心里：這個(gè)傻X；我就看你裝B；世上竟有如此厚顏無恥之人；老子就不服；整天就知道BB……

再者，“強(qiáng)勢(shì)”這種狀態(tài)，不管是哪一方，另一方的體驗(yàn)都不會(huì)好，不是一種健康的相處模式，抵制！抵制！抵制！

重點(diǎn)來了，

或許你的心路歷程應(yīng)該是這樣的。

1. 擺正心態(tài)

在職場相遇，都是為了工作，個(gè)人行事風(fēng)格對(duì)你的影響可大可小，如果一遇到不開心就心態(tài)崩塌，那……多經(jīng)歷幾次就好了。

這么說，是因?yàn)椋S著我們年歲漸長，經(jīng)歷的越多，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，個(gè)體差異確實(shí)很大，想法不同、行事風(fēng)格不同是個(gè)極其普遍的現(xiàn)象。

如果因?yàn)楹蛣e人的不同就崩潰，那你就有的好崩潰了。

去正視不同，了解不同，是一個(gè)獨(dú)立強(qiáng)大的職場人要具備的心態(tài)。

2. 學(xué)會(huì)溝通

工作中遇到的所有難題都是障礙，去解決工作中遇到的人為障礙，恰恰會(huì)培養(yǎng)我們的工作能力。

強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)作為“人”，其實(shí)是可以考慮去溝通的。

這類領(lǐng)導(dǎo)往往分為兩種風(fēng)格：

第一種是態(tài)度型的，第二種是行事型的。

前者主要是溝通交流的態(tài)度極為強(qiáng)勢(shì)。明明是在討論問題，但是他句句話都要懟人，用反問的語氣來顯示自己的“博學(xué)”，俗稱“杠精”。

后者就是某明星這種的，權(quán)威不容置疑。

“領(lǐng)導(dǎo)具有決策權(quán)，賠了也不是虧我的錢，老板說啥就是啥唄”，有這種認(rèn)識(shí)的員工，往往不容易和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生沖突，和強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)。

容易起沖突的就是有想法的員工和強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)之間。

雙方的出發(fā)點(diǎn)都是為了工作好，但是想法不一致。

某明星這樣不懂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用自己的權(quán)威來壓制員工，“聽我的；就按我說的做；你這個(gè)方案我不通過”。

懂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)教員工做人，這對(duì)員工來說，我覺得不失為一種好事。

特別是，隨著90后進(jìn)入職場，他們不喜歡那些“虛的”，能用業(yè)務(wù)能力把我按在地上摩擦的人才是“大牛”，值得尊敬。

這里我們建議：

和態(tài)度型的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，注意抓住核心問題，其他的多余的話少講，這可能只是他的行事風(fēng)格，他對(duì)誰都這樣。那么你只需要把工作做好即可，畢竟你不是一個(gè)人，大家都在承受。

再者，如果和“受害者們”一起吐槽領(lǐng)導(dǎo)，是不是也算一種解壓模式呢？

和不懂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，往往蘊(yùn)藏著機(jī)遇，因?yàn)椴欢谝淮钨r錢了，第二次你可能就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

記得說清楚所以然，領(lǐng)導(dǎo)用不用不強(qiáng)求。只要對(duì)自己核心利益沒有影響，他說啥就是啥唄，也不虧你的錢。

至于懂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)珍惜，他可能成為你的職場貴人。

3. 選擇

選擇的內(nèi)涵很多，選擇堅(jiān)持你的想法、選擇改變你的想法、選擇離職……

這時(shí)候就要考慮這種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的影響到底有多大。

情況一：

他只是這份工作中唯一的絆腳石，工資、其他同事、工作環(huán)境、發(fā)展空間、離家近……我都很滿意。那就去想辦法克服這一丟丟的困難

情況二：

雖然有些影響，但不是不可溝通的。怎么說呢，最后如果真的溝通自如了，那升職加薪也不是不可能

情況三：

他嚴(yán)重影響到我的工作，甚至生活，去留請(qǐng)隨意

最后，希望每個(gè)人都能遇到一個(gè)好溝通的領(lǐng)導(dǎo)，再成為那樣的領(lǐng)導(dǎo)，加油！