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拿出更好的方案搶回功勞
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首先,發(fā)現(xiàn)自己被同事?lián)屃斯?,要控制好自己的情緒,到處喊冤沒用,反倒會讓人覺得你太小心眼。越是這個時候越要沉住氣,心情在職場中是個隱性的影響因素,人在生氣的狀態(tài)下是沒辦法集中精神工作的。要知道,人心各異,既然存在競爭,那搶功現(xiàn)象也是必然會出現(xiàn)的。與其被憤怒支配工作,不如放平心態(tài)、重新出發(fā)。職場上沒有完美的方案,只有更好的方案,如果你要重新獲得認可,下次就做一個更好的方案或策劃,拿出有力的數(shù)據(jù)和行動展現(xiàn)給領導,領導自然會明白功出于你。
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團隊利益大于個人利益
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當出現(xiàn)團隊與其他部門搶功的時候,首先衡量下是否影響到個人利益或團隊利益,再結(jié)合團隊集體意見去處理。不管你曾經(jīng)是如何應對這樣的行為,這時候應該記住一句話:“善歸于上,惡歸于己”,就是學會把功歸于領導,問題歸于自己。其實職場也是人際場,如果你的功勞被領導搶了,起碼說明領導認可你的能力,何況,把功勞讓給領導對你整個部門來說只有好處沒有壞處。但你要讓領導知道,這是基于團隊利益大于個人利益的原則才這樣做的,要是部門同事之間搶功,你是絕不退讓的。
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修煉內(nèi)功,格局放大
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用領導的標準看問題,如果自己身為領導的話,如何去平衡員工之間的利益分配?在團隊里,你以為那些“明爭暗斗”領導真的不知道嗎?站在更高的角度看,功勞肯定不能只局限于一人,每次都是一位員工獨享功勞肯定是不健康的,所以最智慧的做法是團隊的利益的“平均”分配。這種“平均”偶爾會傷害到個別員工的利益,但對于部門整體氛圍卻是有利的。想明白這一點,你就不會拘泥于是否搶了你的功勞了。
職場上十分忌諱搶風頭,自己的風頭被搶,首先要忍住自己的郁悶和憤怒,下次拿出更好的方案重新博得信任,其次要看搶功的人是誰,如果是部門領導那就服從團隊,最后,還要把格局放大,職場不爭朝夕總會有表現(xiàn)機會。
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