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我們常說“你把我當(dāng)空氣啊”來抱怨別人不重視自己，其實在職場，有很多這樣的透明人存在，別人就是把他們當(dāng)空氣。新開展的項目沒有他參與的份，同事聚餐不叫他，活是沒少干，但就是不在老板和同事的視野內(nèi)，說的話不被重視，做的事不被肯定，這其實也是一種職場冷暴力。但是，成為職場透明人也不是沒有原因的，關(guān)鍵還得從自身找原因，到底是哪些行為，導(dǎo)致你逐漸被邊緣化了呢？有沒有辦法重新找回存在感呢？

? 會哭的孩子有奶吃

如何讓自己不變成職場透明人，換句話說，要提高自己在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前的“出鏡率”。職場說白了還是一個小的人情社會，如果你是一個項目的主導(dǎo)者，那你肯定不會被忽視，而如果你僅僅是一顆螺絲釘，哪里需要你往哪搬，也沒有任何建設(shè)性意見提出，只是默默完成任務(wù)，那真的很容易被忽略。你可以說，你和老板就是雇傭關(guān)系，你提供勞動他付你薪水，職場關(guān)系何必搞得那么復(fù)雜？這本質(zhì)上沒錯，但是為什么有的人做的事比你少反而受重視呢，這就是“會哭的孩子有奶吃”，想要引起老板和同事的注意，你需要適當(dāng)表現(xiàn)自己。

? 擁有過硬的實力

職場有不同崗位，有些崗位的人雖然沉默寡言，但是有的同事遇到麻煩之后第一個想到的人就是他，為什么？因為那個人擁有絕對讓人信服的能力！這就是職場存在的價值體現(xiàn)。如果不能在人際關(guān)系上有所改變，那就改變自己的能力，讓自己成為最不可替代的那個人。通過學(xué)習(xí)，將自己從職場的嬰兒變身為職場超人，當(dāng)你能恰當(dāng)處理危機事件時，當(dāng)你有邏輯性表達獨到言論時，當(dāng)你在行業(yè)內(nèi)某個細分領(lǐng)域變得非你莫屬時，透明人的標(biāo)簽還會屬于你嗎？

? 利用富蘭克林效應(yīng)

富蘭克林曾經(jīng)說過：“幫過你一次忙的人，會比那些你幫助過的人更愿意幫助你?！边@就是“富蘭克林效應(yīng)”，在職場也是，想要不被忽略，最好的辦法就是：不去幫助別人，而是讓別人主動來幫你。不過這招通常在女生里比較適用，但切記控制好度，不然就成了沒有能力，只會麻煩別人的煩人精。當(dāng)然，你可以有技巧尋求幫助，如在對方擅長的領(lǐng)域?qū)で髱椭?，受到幫助后，適時表達謝意，可選擇小范圍或者公眾場合表達，這樣可拓寬溝通范圍，這樣同事就很難忽視你啦。

面對存在感不足的情況，慌亂于事無補，你需要從自身改變?nèi)胧郑嘣黾幼约旱脑捳Z權(quán)，最好能成為不可替代的那個人，要學(xué)會示弱，讓同事主動來幫你也是個不錯的辦法。當(dāng)同事每天都能看到你，并在別人口中聽到你的名字時，自然就擺脫職場透明人的標(biāo)簽了。