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物流面試心得:面試時候千萬不要繞圈子,更應(yīng)該坦誠相待!
最近部門招人,有幸參與了幾次面試。流程是:HR初試- 用人部門經(jīng)理面試- 部門總監(jiān)終試-- 敲定結(jié)果,只有2-3輪面試,HR初試和部門經(jīng)理面試往往是一起進行,決定權(quán)主要靠部門經(jīng)理,沒有變態(tài)的N輪群面。HR根據(jù)用人部門OA上提交的用人需求,先在各大招聘網(wǎng)站上搜索相關(guān)簡歷,初步篩選出看上去不錯的一些簡歷,然后發(fā)給部門經(jīng)理審閱,覺得不錯的,通知候選人過來面試。首先,篩選過程中,工作背景和服務(wù)時間很重要,公司是否有一定的知名度,HR很關(guān)注,一家公司是否有連續(xù)3年以上的工作經(jīng)歷,用人部門很關(guān)心,其次,專業(yè)技能是考察的重點。是否具備相關(guān)的技能,如excel、數(shù)據(jù)分析等,不求精通,熟練即可。需要注意的是,簡歷中不要夸大,慎重精通二字,否則面試時容產(chǎn)生誠信危機。最后說說物流面試的重點:關(guān)于面試時的交流問題,也就是說話問題。說話誰不會啊,但會說,不等于說到位。候選人普遍特點就是說的過多,最后沒有重點,最可怕的是,你問A的問題,他卻說B的問題,偏離主題。如果沒聽清問題,可以讓對方再說一次,這個不丟分,更不丟人,聽清楚了再回答,問什么搭什么,開門見山,不要繞。例如,前天面試一名候選人,有10年工作經(jīng)驗,面試期間,老大問他一個問題:你在項目實施過程中,負責(zé)什么,擔(dān)任的角色的是什么?
他沒有直接回答,而是先談到當(dāng)時公司SAP運費模塊存在的問題,細節(jié)說的太多,不著邊際,沒有回答自己在其中起的作用,老大聽著就煩了,自然感覺他的思維是混亂的。結(jié)束時,老大不愉快的問我一句:這樣的人,你敢用嗎?
以前,我一直覺得只要具備工作背景和過硬的專業(yè)技能,找到一份工作不是什么大問題,看來需要修正了。有了工作閱歷和專業(yè)技能,如果思維是混亂的,說話沒有層次,回答問題不干脆,不著邊際,不著重點,面試時的表現(xiàn)和簡歷上的描述大相徑庭,會讓人懷疑你的真實能力。相反,如果簡歷太遜色,面試時表現(xiàn)好,或許還有一線希望。矛盾的是,簡歷沒做好,HR又難以篩選上你,連面試機會都沒有了。所以,簡歷要打造,面試輔導(dǎo)也是必不可少的,這也是我這幾年幫學(xué)員做職場輔導(dǎo)時有缺失的地方,后續(xù)需要改善,可惜的,別說物流新人,就是工作多年的老兵,也不一定會交流,這會大大阻礙自己未來的發(fā)展高度。話多,不代表能說,話少,不代表不會說話。面試官工作都很忙,沒有太多的耐心聽,更喜歡開門見山,直擊主題,且邏輯清楚,不要說的太多,聽清問題,回答到點子上就行。當(dāng)我問到候選人這么多年下來,自己的優(yōu)點和缺點是什么?
大部分往往對優(yōu)點是毫不猶豫,能順利說出一堆;但被問到缺點時,沉吟片刻,猶豫再三,最后不好意思吞吞吐吐擠出幾句缺點。個人覺得,何必呢?
人人都有缺點,缺點就直接說,沒什么大不了。把自己包裹的太嚴,顯得不坦率。更重要的是,不敢正視自己的缺點,還有勇氣去改正和提升嗎?
坦城說出自己的缺點,同時說下這么多年也在一直提升自己,自己明顯感覺有進步,但還需要歷練和不斷的總結(jié)反省。這樣回答,更實誠,更坦率,更開放,更接地氣,是人都愛聽。
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