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德勤俱樂部面試經(jīng)驗(yàn)
德勤俱樂部Deloitte Club
申請Deloitte Club的過程是我第一次完整地體驗(yàn)了一個企業(yè)招聘的流程,我也在德勤獻(xiàn)出了我的第一次群面和Par面。
整個流程是:網(wǎng)申—在線測試----AC面(案例分析)----Par面。
我覺得網(wǎng)申和在線測試就是一個入門級的門檻,一定要跨越它你才有機(jī)會與HR、Manager甚至是Par面對面交流來證明你的優(yōu)秀。
德勤俱樂部Online Test
我之前做筆試的時候,通常都是倉促準(zhǔn)備,草草刷一下題目就把自己的命運(yùn)交付給了臨場發(fā)揮。所以結(jié)果當(dāng)然是一次又一次的失敗。
所幸這次德勤的Online Test有好幾天的時間準(zhǔn)備(可以說是它招聘流程設(shè)計的合理之處,也可能是因?yàn)槲冶容^幸運(yùn)),所以我在網(wǎng)站上面下載了好多題目來練手。
我把它當(dāng)成是復(fù)習(xí)ACCA過程中的消遣,來來回回練了三次題目。
不過,對題目的熟悉其實(shí)有利有弊,利在如果在OT中遇見相同的題干可以較快掌握題目意思而不至于慌亂;弊在于你的腦中已經(jīng)形成思維定式,但真正的題目可能把關(guān)鍵字眼換掉了,或者把數(shù)據(jù)和答案順序換掉了,所以如果只憑記憶而不經(jīng)過思考的話,很可能掉入陷阱。
學(xué)會搜集信息也是一種能力。在上面有各式各樣的資料和筆經(jīng)面經(jīng),我在準(zhǔn)備Deloitte Club的時候從上面得到了許多經(jīng)驗(yàn)和幫助。
每天瀏覽也成為了我準(zhǔn)備筆試面試的一大工作,我將每篇面經(jīng)之中有用的部分都整理出來形成了我自己的面試準(zhǔn)備文檔,當(dāng)然這得益于我平時整理復(fù)習(xí)筆記的好習(xí)慣。
德勤俱樂部Group Assessment
群面之前,我“騷擾”了我的F7老師Henry,拜托他傳授一些Tips給我(他曾經(jīng)是德勤的Manager),在和他的兩次長途電話里我收獲了滿滿的有用的tips。我并不是一個outstanding的人,我的口語也只是一般般的水平,所以我利用了一些“軟實(shí)力”來彌補(bǔ)我的缺陷。
比如說Presentation時要“裝作”自信堅定地和Manager進(jìn)行眼神交流;與隊友進(jìn)行銜接時要感謝上一位隊友的發(fā)言并請出下一位隊友進(jìn)行發(fā)言;面試完畢離場時要把資料整理好,把椅子擺放好,并且和面試官道別之后才可以離場等等。
還有關(guān)于網(wǎng)上很多人都說到的角色扮演的問題,我也曾經(jīng)苦惱過。我自知自己不是領(lǐng)導(dǎo)者,但是其他的角色(時間控制者、點(diǎn)子王等)也并不是完全的適合我。但是Henry跟我說,其實(shí)在群面中,重要的不僅僅是看你扮演了什么角色,而是要考察你是否能對整個團(tuán)隊做出貢獻(xiàn),以及是否能夠把握討論的方向,在其他成員偏離主題的時候能夠引領(lǐng)隊伍回到正軌。
所以在真正的面試中,我既不是那個帶了手表計時的人,也不是那個引導(dǎo)大家發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo)者,但我看準(zhǔn)了時機(jī)表達(dá)出了自己的觀點(diǎn),而我的觀點(diǎn)也用在了最后的pre之中。
雖然除此之外我并沒有什么過人之處,在Q&A環(huán)節(jié)的時候也只用了兩句”Yes”就匆匆回答完Manager的問題,但是事后我想,我對我的團(tuán)隊有所貢獻(xiàn),而并沒有刻意去扮演一個自己并不擅長的角色,這應(yīng)該是我可以通過群面的原因之一吧。
不過,對于一個屢戰(zhàn)屢敗而且第一次經(jīng)歷群面的人來說,剛從德勤的會議室中走出來的時候,我的心里想的是我應(yīng)該也就到此為止了。畢竟見識了別人說得那么溜的英語,還有清晰的框架板書,還有臨場應(yīng)變的能力,我發(fā)現(xiàn)我還是太“嫩”了一點(diǎn)。
在從廣州回珠海的路上,我一邊意志消沉扼腕嘆息,一邊又開始思考我是否真的喜歡這個行業(yè)以至于就算失敗也決不放棄,最后我拿起了手機(jī),在備忘錄里寫下了自己在面試中暴露的不足,以及我從這一刻就可以馬上努力提升的能力。
回來之后我花了一個星期將自己從失落中拽回來,又投入了緊張的ACCA復(fù)習(xí)。得知同組有小伙伴已經(jīng)收到Par面通知,我心想我確實(shí)是沒機(jī)會了。但是兩個星期后一通廣州的電話卻把我的心情從谷底拉上了云天。
德勤俱樂部Par 面
我又一次幸運(yùn)地有一個星期來準(zhǔn)備Par面。因?yàn)橛辛巳好娴慕?jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備起來也就比較得心應(yīng)手。我是從兩個角度進(jìn)行準(zhǔn)備的:一個是我的經(jīng)歷;一個是Par面常見問題。
首先我從自己的簡歷入手,回想自己大學(xué)時的經(jīng)歷,包括社團(tuán)、學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐。每一項(xiàng)大事件我都會列出一到兩個具體事例,并且總結(jié)我從中獲得了怎樣的經(jīng)驗(yàn)或者提升。
另一方面我瀏覽大量面經(jīng),又和其他同學(xué)交流,整理出了Par面中比較經(jīng)常出現(xiàn)的問題,并把自己的經(jīng)歷融合到對這些問題的回答中。
我的經(jīng)驗(yàn)是,通過事例凸顯自己的優(yōu)點(diǎn)或能力時,要擅于將這些能力與你申請的職位相掛鉤,例如不泛泛而談“舉辦XX活動提高了我的團(tuán)隊合作能力”,而是說“我在XX活動中提升的團(tuán)隊合作能力,恰恰是這個崗位的工作性質(zhì)所需要的”。
或者是“在同時參加社團(tuán)活動和應(yīng)對ACCA考試的過程中,我提高了應(yīng)對Multi-tasks的能力,這有利于我以后面對經(jīng)常加班的高壓力工作”......
除此之外,個人簡介的準(zhǔn)備也是一個大問題。我雖然已經(jīng)準(zhǔn)備了長版(5分鐘)和短版(1分鐘)的中英文自我介紹,,但是我遇到的par卻在自我介紹,的環(huán)節(jié)就給了我一個下馬威。
在我開始長版自我介紹,的時候,他就打斷我讓我稍微簡短一點(diǎn),于是我開始改用短版的自我介紹,,但其實(shí)我講的內(nèi)容都是簡歷中有寫的,我只是把他已經(jīng)知道的信息重復(fù)了一遍,所以當(dāng)我講完的時候,我感覺到他并不是非常的滿意。
我的經(jīng)驗(yàn)是,如果Par已經(jīng)看過你的簡歷,那么自我介紹,中除了做最精簡的個人信息的介紹,還應(yīng)該提供一些簡歷中沒有的信息,這樣有助于提高Par的興趣,也有助于他/她更加全面地了解你。
有時候紙上談兵總是輕而易舉,親自上陣之后才發(fā)現(xiàn)姜還是老的辣。雖然我已經(jīng)羅列了大量可能出現(xiàn)的問題,并且也想好了有關(guān)的事例,但在實(shí)際面試中par并沒有問到任何一個我準(zhǔn)備的問題,甚至連幾乎必問的3why和職業(yè)路徑都沒有問。
我當(dāng)時心里想的是“完了,這樣我就不能向他展現(xiàn)出我非常喜歡以及適合審計這個崗位了”,但我還是盡力在每一個問題中向他傳達(dá)這樣的信息。
例如他并沒有問我的職業(yè)路徑,所以我在最后問問題的環(huán)節(jié)就將我的職業(yè)規(guī)劃融合在問題之中。
我是這樣說的:“我希望以后可以從事審計這方面的工作,為了達(dá)到這個目標(biāo)我希望在畢業(yè)之前考完全部ACCA,并且我也開始著手準(zhǔn)備CPA的考試,那么請問除此之外我可以做些什么來幫助我實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)呢?
”
還有,我覺得回答問題時邏輯性非常重要。例如我把Why Deloitte的問題分為兩個方面去回答:一是我喜歡它,二是它適合我。
而Why me的問題我則分為我能力的優(yōu)點(diǎn),我性格的優(yōu)點(diǎn)來回答。在實(shí)際面試中遇到一些未曾料想的問題,我也努力用首先,其次之類的連詞來使我臨時組織的語言更有條理。
回顧整個招聘流程,我覺得收獲最大的就是Par面的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@不僅僅是一個讓Par認(rèn)識你的環(huán)節(jié),更是一個“認(rèn)識你自己”的過程。
在準(zhǔn)備Par面的過程中,我理清了自己的職業(yè)規(guī)劃,也全面思考了自己的優(yōu)勢和缺點(diǎn),這使我更加堅定自己的方向,在面試的過程中也更有底氣。
并且我發(fā)現(xiàn),我對于德勤的面試所做的準(zhǔn)備,也可以運(yùn)用到以后的其他面試中。
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