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阿里校招面試經(jīng)驗,與阿里面試來一場看的告白!
作者:錘子簡歷 2022/03/09 00:00:02
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阿里校招面試經(jīng)驗,與阿里面試來一場看的告白!

2015年的校招季,小編看到了太多可愛的小鮮肉遺憾的站在了心儀公司的門外,于是小編立志去解每家互聯(lián)網(wǎng)公司的面試題目,希望可以讓每位求職者有一種一馬平川的感覺。

這一期將再度解讀阿里巴巴的面試題目,只不過這次我們蕩漾在了單面環(huán)節(jié)。

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問:對淘寶未來的看法?

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1.?C2B模式是淘寶的未來。

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(1)淘寶萬能是用戶固化的印象,深化這一印象是重要的。用戶依舊有大量的需求沒有被滿足,淘寶上提需求,數(shù)萬商家進行搶單是一個發(fā)展方向。

(2)因淘寶展示有限和商家眾多,中小商家盈利困難是不爭的事實,這對淘寶生態(tài)圈是很不利。C2B是解決此問題很好的方式。

阿里通過NB的大數(shù)據(jù)分析,對用戶群體差異化需求進行相應的歸類,為中小商家提供差異化的生產(chǎn)方案和細化的呈現(xiàn)頻道。

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2.里面的邏輯

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既然是未來,那么就要基于現(xiàn)在;深入挖掘回答對象的特點和相關的最新模式,進行整合回答。有些求職者可能會問這些深度的理解如何獲得呢?

小編想說的是它們來自于平時你的關注,你的嘗試,你的思考,你的交流呢。

有很多小鮮肉想通過幾天的突擊進入阿里,客觀來說BAT的運營和產(chǎn)品經(jīng)理進入的幾率很低,而且一個人的職業(yè)發(fā)展道路很長,如果你沒有好的積累,進入到公司想突出自己就是更不可能的事情啦~

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問:如何理解阿里運營這個崗位?

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1.?足夠了解阿里內(nèi)部運營工作

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仔細去闡述對于阿里運營工作的思考,可以包括具體內(nèi)容,優(yōu)點和缺點,你可以帶來的價值或者你的匹配點等。

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2.?不了解阿里內(nèi)部運營工作

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(1)運營工作:如果說產(chǎn)品是實現(xiàn)由0到1的過程,那么運營就是實現(xiàn)由1到N的過程,提升用戶數(shù)量,轉(zhuǎn)化率直至變現(xiàn)是運營考慮問題的邏輯。

(2)運營的思維:運營人需要三大思維——產(chǎn)品思維,營銷思維,用戶思維。里面的邏輯是:既然詳細的運營內(nèi)容無法闡述,那么就從大的層面上去談運營是怎么玩的,運營人需要具備的素質(zhì)。

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類似問題:對菜鳥、天貓、支付寶等看法。

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問:天貓范兒有什么運營上的創(chuàng)新點子?

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1.?具體分析

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(1)天貓用戶:

天貓男女比例為49:51,淘寶網(wǎng)男女比例則為52:48?。?——易觀網(wǎng)

天貓用戶集中在18-35歲,其中18-30歲是主力人群?!纱W(wǎng)

天貓買家的職業(yè)特征明顯,家庭、白領、學生、公務員排在前四位?!子^網(wǎng)

天貓買家排名前七的省份來源均為一線城市或沿海省份?!子^網(wǎng)

(2)移動端購物用戶:

年輕化用戶明顯,25歲以下達到61%。

人群收入相對較高,集中在3000元以上?!鹱稍?/p>

(3)?產(chǎn)品特色:

背靠移動端最大的B2C商城天貓。

引入了部分時尚模特和達人,擁有了一定種子用戶。

產(chǎn)品定位為擁有共同生活方式和態(tài)度的人提供分享途徑的標簽式社交應用。

(4)移動端購物用戶訴求:

快速便捷購買處于首位。

除功能性需求外,購物樂趣需求也排在首要位置。

(5)整體分析:

從用戶群體特征看:年輕化和收入較高傾向明顯,追逐時尚化,個性化,趣味化的訴求凸顯。

從競爭對手看:圍繞“時尚內(nèi)容”、“達人”構建的社交購物獲得了成功和好的口碑。

(后面部分因為版面問題省去,大家希望看到全版可以點擊“閱讀原文”獲取完整版本)

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2.?基本邏輯:

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(1)用戶——產(chǎn)品——具體方案,挖掘用戶人性的需求,感知產(chǎn)品最大優(yōu)勢,兩者結(jié)合找到切入點。

(2)方案是需要落地的,需要闡述清楚具體實現(xiàn)形式。

比如:如果你打算在范兒做一款游戲,那么需要就需要講清楚游戲怎么玩,游戲放在范兒平臺的哪個位置以及理由,有很多求職者有著不錯的主意,但是對于細節(jié)關注度依舊不足,有的時候會因為這樣的問題陷入困境。

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類似問題:如何讓你身邊的同學更多的使用淘寶,高德地圖,UC瀏覽器等?

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問:為什么要加入阿里巴巴?

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1.?選擇的原因

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(1)阿里是運營的黃埔軍校,求職運營的我在這里可以獲得好的學習,成長,發(fā)揮的機會。

(2)一直以來的很喜歡阿里,是阿里諸多產(chǎn)品的重度用戶如:淘寶,天貓,支付寶,蝦米。

(3)阿里是一家充滿責任感的公司,它讓很多人做生意很簡單,而且支付寶是第三方支付工具中最早上線捐贈項目的,作為一個支教過的孩子,我知道這對于那些邊遠地區(qū)學生是多么的重要,所以骨子里對阿里天生有一種親切感,向往感。

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2.?里面的邏輯

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先理性,后感性;先說基礎層面,再談深層次獨特層面;答案盡量匹配HR對招聘目標的期待。

大白話來說別人為什么要多看你一眼,因為你與眾不同,能夠真的直擊心靈的東西才會讓人印象深刻,阿里一項以責任感作為自己愿景的一種表達,從這點出發(fā)會取得一陣見血的效果。

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類似的問題:為什么選擇阿里運營;為什么不選擇騰訊運營等。

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小編一直在思考如何能夠?qū)⒗镞\營單面對于求職者的要求展現(xiàn)清楚,后來選擇了抽取單面中詢問最高頻,最必答,最有概括性的四道題目進行闡述。

小編經(jīng)歷了阿里6輪單面,見到了很多奇怪的問題,但仔細分析面試題目就是要看你有沒有阿里的味道(價值觀+有想法+基本素質(zhì))。

對阿里有想法的筒子們,不妨去品品這四道題目,想想里面的回答邏輯和依舊需要積累的地方呢,當然如果你覺得這些題目都是小菜一碟,那么恭喜你,學生中的大神也許就此誕生。各位加油!

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