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【互聯(lián)網(wǎng)珍貴面經(jīng)】_阿里、騰訊、京東、微軟,各家面經(jīng)解析
作者:錘子簡歷 2022/03/08 00:00:04
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【互聯(lián)網(wǎng)珍貴面經(jīng)】_阿里、騰訊、京東、微軟,各家面經(jīng)解析

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從2015年8月到2015年10月,花了3個月時間找工作,先后通過內(nèi)推參加了美團(tuán)、阿里螞蟻金服、京東、騰訊、今日頭條、Growing IO、微軟這7個公司的面試,同時參加了網(wǎng)易游戲、LinkedI In中國這2個公司的筆試,拿到比較優(yōu)質(zhì)的offer是京東Star和阿里星2個Offer。

應(yīng)聘的崗位要么是算法工程師,要么是機(jī)器學(xué)習(xí)與數(shù)據(jù)挖掘崗,企業(yè)叫法不同,工作實(shí)質(zhì)都是利用機(jī)器學(xué)習(xí)與特征工程去解決業(yè)務(wù)問題。整個求職過程是一個和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雙向了解,接收面試反饋后不斷思考、調(diào)整職業(yè)規(guī)劃與重復(fù)完善知識體系的過程,本文通過介紹我個人的求職過程,向后來者揭示國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對算法&機(jī)器學(xué)習(xí)崗的要求、面試過程、薪資狀況,也分享一些個人在這個過程中積累起來的見聞、經(jīng)驗(yàn)。

本文分為三個部分,筆試&面試、經(jīng)驗(yàn)心得、題目匯總。筆試&面試部分介紹各個公司的內(nèi)推時間點(diǎn)、內(nèi)推形式、我個人的筆試&面試情況,對了,還有不涉及保密協(xié)議的一些薪資情況;經(jīng)驗(yàn)心得部分簡單介紹簡歷、內(nèi)推、面試的一些體會,對了,還有一些捷徑;題目匯總部分包括我個人3個月求職過程中遇到的題目,分為筆試題、編程題、機(jī)器學(xué)習(xí)&數(shù)據(jù)挖掘問題、解決方案類題目。

互聯(lián)網(wǎng)筆試&面試

美團(tuán)公司-貓眼電影部門

美團(tuán)在2015年8月初開始接收內(nèi)推。貓眼電影今年剛單獨(dú)拆分出來,部門內(nèi)缺少算法工程師負(fù)責(zé)機(jī)器學(xué)習(xí)類的工作,所以面試不難,你懂模型、能搞業(yè)務(wù)就沒問題,編程題簡單。

阿里螞蟻金服-安全&服務(wù)與數(shù)據(jù)事業(yè)群-人工智能部

阿里集團(tuán)2014年上市,將包括支付寶在內(nèi)的金融業(yè)務(wù)剝離單獨(dú)成立為螞蟻金服。人工智能部剛成立,戰(zhàn)略定位頗似螞蟻的數(shù)據(jù)中樞,用于為各個部門產(chǎn)出數(shù)據(jù)智能。我因?yàn)閰⒓影⒗锇桶吞斐仄脚_的移動推薦競賽獲得亞軍,有專場面試的機(jī)會。

在專場面試中表現(xiàn)神勇,連面4面+CTO面+HR總監(jiān)面,斬得阿里星Offer。第

1、2面是后來的主管,在聊完移動推薦和其他幾個比賽后出了2道業(yè)務(wù)場景題-商品性價比和排序期望題,題目羅列在文章最后一部分。

第1道題當(dāng)場就給出了解決方案,二分類機(jī)器學(xué)習(xí)問題。

第2道題,試過多種方法,和一個ACM Final朋友想了個DP解法,有多個復(fù)雜的動態(tài)轉(zhuǎn)移方程,這個方案優(yōu)點(diǎn)是時間復(fù)雜度低,能精確給出答案,但空間復(fù)雜度高,只針對選擇排序,后來我將這個期望當(dāng)作1個因變量,將問題轉(zhuǎn)化為回歸問題來求解,各種思路我給出了1份10多頁的報告闡述。

面試官應(yīng)該是被這10頁報告驚呆了就把我面試等級評委A+,也就開始了阿里星的面試流程。第

3、4面是交叉面,面試官是P10和P11的HR和部門經(jīng)理漆遠(yuǎn)教授。第

5、6面是現(xiàn)場面試,面試官是CTO魯肅和HR總監(jiān)。最后4面都是綜合面試,簡歷上往深度里面,技術(shù)上會根據(jù)針對性地出題,同時會給出業(yè)務(wù)類的題目。阿里的面試等級為B+,A-,A,A+,A+可以被面試官推到CTO處進(jìn)行交叉面,面過了就是阿里星。

京東-數(shù)字營銷業(yè)務(wù)部

京東8月底開始內(nèi)推。數(shù)字營銷業(yè)務(wù)部2014年成立,一年實(shí)現(xiàn)100多億的營收,賺了大錢,公司因此開始重視技術(shù)。在NLP Job上看到相關(guān)內(nèi)推,順手發(fā)了封郵件,第2周的周一就被安排面試,面完2輪面試官給了special offer面試機(jī)會。最終的面試流程是2輪技術(shù)面+1輪HR面+1輪交叉面+1輪VP面,按照校招宣講的說法這個是京東Star的流程。

騰訊-TEG

7月底到阿根廷參加IJCAI會議時,碰到TEG的部門老大,在微信上把簡歷給了他。但部門老大自然不把這種校招內(nèi)推的事放心上,到了9月初才被安排面試。面了2輪,算法題比較簡單,但要求bug free,其他時間都在聊模型、數(shù)據(jù)挖掘比賽、實(shí)習(xí)項(xiàng)目。第二輪面試聊了很久,比較有意思,面試官給我分析了我拿到和可能拿到的offer。

今日頭條-推薦組

今日頭條算是一家國內(nèi)少有的技術(shù)驅(qū)動的公司,目前是C輪。頭條的筆試出的比較有水平,所以會比較看重筆試。我在面頭條時心態(tài)不好,先是拒絕參加筆試,而后以比較高的姿態(tài)和HR、面試官溝通。所以頭條的面試在第三輪時就中斷了。頭條面試的編程題不難,但對模型、推薦系統(tǒng)、項(xiàng)目線上經(jīng)驗(yàn)等考察得比較深入。

Growing IO-機(jī)器學(xué)習(xí)組

Growing IO是原Linked In商務(wù)分析部門總監(jiān)張溪夢先生回國創(chuàng)立以提供數(shù)據(jù)分析為主,一鍵埋點(diǎn)為技術(shù)壁壘的Start up公司,目前仍在天使輪,進(jìn)去的話工號排在十幾。面了5面,部門leader2面+交叉面1面+co-founder面+CEO面。面試是按照社招的標(biāo)準(zhǔn)走的,leader面對機(jī)器學(xué)習(xí)考察得比較全面、深入,其他面就是聊聊天,畫畫餅。團(tuán)隊里都是比較資深的工程師,但機(jī)器學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)不多。

微軟-Ads

2015年7月開始在微軟小冰組實(shí)習(xí),9月中旬開始轉(zhuǎn)正面試,轉(zhuǎn)到Ads部門。微軟的轉(zhuǎn)正面試是2輪技術(shù)面+1輪AA面,2輪技術(shù)面1輪positive就可以AA面。如果非實(shí)習(xí)生則需要2輪技術(shù)面都positive。另外,微軟有預(yù)科生計劃,轉(zhuǎn)正只需要presentation,無需面試。轉(zhuǎn)正面試的編程題相對較難,對模型、項(xiàng)目的考察較為深入。

網(wǎng)易游戲、LinkedIn中國

在9月中和10月初參加了這2個公司的筆試,2個公司的筆試都比較切合業(yè)務(wù),與SQL語句相關(guān)。網(wǎng)易的筆試做了340分,但沒被通知面試LinkedIn中國的筆試接近滿分,但已經(jīng)10月多,已經(jīng)開始參加數(shù)據(jù)挖掘競賽,沒什么面試狀態(tài)就沒去面試。

互聯(lián)面試經(jīng)驗(yàn)心得

1.國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司和國外FLAGS的面試有很大不同,前者重視項(xiàng)目、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)積累,后者看重的是你聰不聰明與編程題刷得多不多。在求職開始的時候心里得有個譜,合理分配時間、精力,并理性看待自己掛了筆試或面試。

2.簡歷講究簡單粗暴有逼格,簡歷包含聯(lián)系方式、教育背景、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、項(xiàng)目介紹、牛逼的榮譽(yù)、崗位相關(guān)的技能就好,謂之簡單粗暴,有逼格則指的是實(shí)習(xí)、項(xiàng)目多用數(shù)字量化描述,省去敘事的過程,結(jié)果導(dǎo)向。還有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),可以適當(dāng)裝逼,但不能裝逼得超過可掌控范圍。

3.投簡歷的時候,多走內(nèi)推渠道,省去大部分筆試或者電話面試,不吃力又討好。內(nèi)推渠道有以下幾種,我按照靠譜程度排個序:1) 總監(jiān)以下的內(nèi)部技術(shù)員工 2) HR 3)總監(jiān)以上的高管 4)北郵人論壇 5)Linked In 6)知乎 7)NLP job 8)微信公眾號。1)和2)是比較靠譜的,3)~7)只能作為備胎。還有一個非主流但很有效的捷徑是參加企業(yè)舉辦的比賽并取得好名次。

4.面試時要抓住提問環(huán)節(jié)問一些實(shí)質(zhì)性的問題,比如具體的技術(shù)問題、部門組織架構(gòu)、部門戰(zhàn)略地位、以后的工作團(tuán)隊、對個人的定位、KPI怎樣給出等,尤以部門組織架構(gòu)、戰(zhàn)略地位、團(tuán)隊這類大又可說的問題最佳。京東面試官給我講了百度架構(gòu)部門的痛點(diǎn),在之后的面試中我就經(jīng)常和面試官聊關(guān)于架構(gòu)部門和業(yè)務(wù)部門的話題,學(xué)到很多,大局觀也慢慢改善。

5.在精力允許的情況下多面,多拿offer,一方面漲見識、談資,一方面在談理想公司的offer時能爭取到更好的薪資待遇。

互聯(lián)網(wǎng)面試題目匯總

1.筆試題

- 在互聯(lián)網(wǎng)分析中,通常會關(guān)注用戶的【第N日激活率】來衡量用戶質(zhì)量。用戶的第N日激活指的是用戶在注冊的第N天登錄網(wǎng)站或App,即算為該用戶的第N日激活。第N日激活率指的是某日注冊用戶在第N天激活的數(shù)量除以該日所有注冊用戶數(shù)量。

- “赤兔”是領(lǐng)英中國針對中國職場人士推出的一款本土化的社交應(yīng)用。如果你是領(lǐng)英中國的數(shù)據(jù)分析師,你會從哪些方面和維度來設(shè)計各項(xiàng)指標(biāo),給產(chǎn)品的設(shè)計和運(yùn)營提供數(shù)據(jù)上的支持?

請給出具體的維度和指標(biāo),并說明原因。

- 網(wǎng)易游戲的一道筆試題是給定一條包含3個join的SQL語句,要求寫代碼模擬實(shí)現(xiàn)SQL的功能。

2.編程題

- 最少時間復(fù)雜度求數(shù)組中第k大的數(shù),寫code

- 去除字符串S1中的字符使得最終的字符串S2不包含’ab’和’c’,寫code

- 長度為N的序列Sequence=abc….Z,問有多少不同的二叉樹形態(tài)中序遍歷是這個,寫遞推公式

- 給定整數(shù)n和m,問能不能找出整數(shù)x,使得x以后的所有整數(shù)都可以由整數(shù)n和m組合而成

- 中序遍歷二叉樹,利用O(1)空間統(tǒng)計遍歷的每個節(jié)點(diǎn)的層次,寫bug free的code

- 排序二叉樹轉(zhuǎn)雙向鏈表

- 一個運(yùn)算序列只有+、*、數(shù)字,計算運(yùn)算序列的結(jié)果

3.機(jī)器學(xué)習(xí)&數(shù)據(jù)挖掘問題

- L1和L2正則項(xiàng) >> 它們間的比較

- 各個模型的Loss function,牛頓學(xué)習(xí)法、SGD如何訓(xùn)練

-介紹LR、RF、GBDT ,分析它們的優(yōu)缺點(diǎn),是否寫過它們的分布式代碼

- 介紹SVD、SVD++

- 是否了解線性加權(quán)、bagging、boosting、cascade等模型融合方式

- 推薦系統(tǒng)的冷啟動問題如何解決

- 是否了解A/B Test以及A/B Test結(jié)果的置信度

- 特征工程經(jīng)驗(yàn)

- 是否了解mutual infomation、chi-square、LR前后向、樹模型等特征選擇方式

4.解決方案類題目

- 為今日頭條設(shè)計一個熱門評論系統(tǒng),支持實(shí)時更新

- 給定淘寶上同類目同價格范圍的兩個商品A和B,如何利用淘寶已有的用戶、商品數(shù)據(jù)、搜索數(shù)據(jù)、評論數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等所有能拿到的數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,判斷A和B統(tǒng)計平均性價比高低。統(tǒng)計平均性價比的衡量標(biāo)準(zhǔn)是大量曝光,購買者多則高。

- 有n個elements和1個Compare(A, B)函數(shù),用Compare函數(shù)作為排序算法中的比較算子給elements排序。Compare函數(shù)有p的可能比較錯。排序完取Top m個元素,本來就在Top m并被正確分在Top m的元素個數(shù)是x。問x的數(shù)學(xué)期望。

- 如何預(yù)測雙十一支付寶的負(fù)載峰值。

讀到最后,希望能對你有所幫助

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