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您可能在上一份工作中監(jiān)督過一個(gè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)并掌握了財(cái)務(wù)報(bào)告要求。也許你有會(huì)計(jì)學(xué)位和證書。憑借您的教育和經(jīng)驗(yàn),您可能會(huì)很容易找到下一份工作。事實(shí)是,如果某些應(yīng)用程序元素不正確,即使是最合格的候選人也可能被忽略。您的簡(jiǎn)歷是您溝通為什么您是這份工作的理想人選的最初機(jī)會(huì)。招聘經(jīng)理正在尋找特定項(xiàng)目。他們行動(dòng)迅速,如果你的簡(jiǎn)歷沒有立即抓住他們,他們可能會(huì)繞過你。無論您的經(jīng)驗(yàn)水平如何,每次申請(qǐng)工作時(shí)更新您的憑據(jù)都不是一件有趣的事情。專業(yè)定制的管理會(huì)計(jì)師簡(jiǎn)歷可以幫助您在最初的幾秒鐘內(nèi)給人留下深刻的印象。我們的寫作教程將指導(dǎo)您創(chuàng)建引人入勝的內(nèi)容以展示您的最佳資產(chǎn)。您可以從我們的選擇中選擇簡(jiǎn)歷樣本和模板,輕松體現(xiàn)您的教育和經(jīng)驗(yàn)。在不知不覺中,您已經(jīng)擁有一份專業(yè)簡(jiǎn)歷,可以讓您獲得應(yīng)得的工作的面試機(jī)會(huì)。
1、管理會(huì)計(jì)師
準(zhǔn)備和分析管理賬戶,確保準(zhǔn)確性、完整性和符合報(bào)告和程序標(biāo)準(zhǔn)。
編譯和發(fā)布總帳條目,確保接近 100% 的準(zhǔn)確性。
分析和研究報(bào)告問題以改進(jìn)會(huì)計(jì)操作程序。
對(duì)新員工和實(shí)習(xí)生進(jìn)行會(huì)計(jì)原則和公司程序的培訓(xùn),以確保他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)增加價(jià)值。
通過應(yīng)用規(guī)定的稅率、法律和法規(guī)(VAT、PAYE 和所得稅)計(jì)算應(yīng)繳稅款。
評(píng)估庫(kù)存并考慮符合 IAS 2 的絕對(duì)庫(kù)存和損壞庫(kù)存。
監(jiān)控從原材料到成品的庫(kù)存周期并監(jiān)督庫(kù)存盤點(diǎn)。
2、管理會(huì)計(jì)師
為生產(chǎn)部門計(jì)劃成本預(yù)算。
準(zhǔn)備和處理定期財(cái)務(wù)報(bào)表供內(nèi)部使用。
創(chuàng)建定期報(bào)告,將預(yù)算利潤(rùn)與實(shí)際利潤(rùn)進(jìn)行比較。
分析業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、趨勢(shì)、成本、收入和義務(wù),為董事會(huì)提供建議。
3、管理會(huì)計(jì)師
協(xié)助業(yè)務(wù)合作伙伴(悉尼的生產(chǎn)、工廠維護(hù)、銷售和共享服務(wù))通過“假設(shè)”情景管理業(yè)務(wù)績(jī)效。
戰(zhàn)略規(guī)劃——5 年、預(yù)算、預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)和管理報(bào)告。
資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)賬管理。
業(yè)務(wù) KPI 分析。
產(chǎn)品和客戶盈利能力評(píng)論。
財(cái)務(wù)庫(kù)存管理,包括盤點(diǎn)。
內(nèi)部審計(jì)審查。
4、管理會(huì)計(jì)師
應(yīng)付賬款/應(yīng)收賬款管理。處理所有發(fā)票和付款,進(jìn)行賬戶對(duì)賬,檢查到期應(yīng)付公司的所有應(yīng)計(jì)費(fèi)用,進(jìn)行債務(wù)催收,簽發(fā)支票,每天監(jiān)控和控制所有債務(wù)人和債權(quán)人,并就延遲付款/付款計(jì)劃與他們聯(lián)絡(luò)。
分析和報(bào)告。負(fù)責(zé)編制月度財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目差異分析。準(zhǔn)備關(guān)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的臨時(shí)管理報(bào)告,包括現(xiàn)金流量報(bào)告、銷售報(bào)告、銀行報(bào)告。
預(yù)算和預(yù)測(cè)。通過比較前幾年的數(shù)字來準(zhǔn)備預(yù)測(cè)和預(yù)算,提出建議和修改,并準(zhǔn)備包括可變成本和固定成本在內(nèi)的新預(yù)算。
維護(hù)資產(chǎn)登記冊(cè)和資產(chǎn)折舊,過帳折舊日記帳。
5、管理會(huì)計(jì)師
向高級(jí)管理會(huì)計(jì)師報(bào)告,這份短期固定期限合同是為了調(diào)節(jié)收入和費(fèi)用;并分析和說明任何差異;為12家醫(yī)院的假肢事業(yè)部服務(wù)。
金融項(xiàng)目。
悉尼商業(yè)利益相關(guān)者和共享商業(yè)服務(wù)之間的協(xié)調(diào)人。
合同工(Integrated 和 Adecco)關(guān)系管理和法定合規(guī)性。
6、管理會(huì)計(jì)師
為預(yù)算管理、現(xiàn)金和信貸管理以及會(huì)計(jì)等活動(dòng)制定了內(nèi)部控制政策、指導(dǎo)方針和程序,以確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資回報(bào)。
根據(jù)國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則編制月度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
制定詳細(xì)的年度預(yù)算,分析每月費(fèi)用,成本波動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)率并節(jié)省成本。
為決策提供管理報(bào)告,包括項(xiàng)目評(píng)估、評(píng)估和實(shí)施后分析,以及定期分析運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
管理實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)師,包括日常溝通和激勵(lì)以及繼任計(jì)劃和績(jī)效管理。
審計(jì)準(zhǔn)備和審計(jì)過程的協(xié)調(diào)。
持續(xù)管理和支持預(yù)算和預(yù)測(cè)活動(dòng)。
7、管理會(huì)計(jì)師
為指定地點(diǎn)的控制人員和財(cái)務(wù)經(jīng)理提供各種財(cái)務(wù)支持和信息。
修改綜合財(cái)務(wù)報(bào)告包,以反映細(xì)分市場(chǎng)地域市場(chǎng)的當(dāng)前財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。
在短時(shí)間內(nèi)以接近 100% 的準(zhǔn)確度編譯總帳分錄。
協(xié)助國(guó)家財(cái)務(wù)總監(jiān)制定、維護(hù)和分析預(yù)算,準(zhǔn)備定期報(bào)告,將預(yù)算成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較。
2013 年在法國(guó)波城參與了為期 6 個(gè)月的業(yè)務(wù)流程/知識(shí)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目。
2015 年在加蓬讓蒂爾港進(jìn)行為期 1 個(gè)月的國(guó)家現(xiàn)場(chǎng)訪問,參加年度庫(kù)存和工具計(jì)數(shù),與 Geomarket 和國(guó)家控制人員進(jìn)行一對(duì)一的審查會(huì)議。
8、管理會(huì)計(jì)師
過帳月末應(yīng)計(jì)、庫(kù)存和轉(zhuǎn)移日記帳
生成月度財(cái)務(wù)報(bào)告、損益和資產(chǎn)負(fù)債表以及相關(guān)的差異分析
每月報(bào)告財(cái)務(wù)結(jié)果和業(yè)務(wù)績(jī)效,確定需要改進(jìn)和衡量成本效益的關(guān)鍵領(lǐng)域
每月資產(chǎn)負(fù)債表賬戶的對(duì)賬和審計(jì)目的的賬戶包的準(zhǔn)備。
分析和審查關(guān)鍵合同,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行增值評(píng)論
協(xié)助完成年度預(yù)算和月度預(yù)測(cè)的最終確定和上傳
確保遵守所有財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
9、管理會(huì)計(jì)師
管理資本支出和固定資產(chǎn)登記
月度資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)賬和準(zhǔn)備審計(jì)的月度賬目包
協(xié)助業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)編制新的和現(xiàn)有的 RFP(征求建議書)的財(cái)務(wù)報(bào)表
在財(cái)務(wù)方面協(xié)助新合同的調(diào)動(dòng)
10、管理會(huì)計(jì)師
準(zhǔn)備、檢查或分析會(huì)計(jì)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)報(bào)告,以評(píng)估準(zhǔn)確性、完整性以及對(duì)報(bào)告和程序標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況。
維護(hù)總賬的完整性,執(zhí)行月度余額賬戶對(duì)賬。
準(zhǔn)備法律、法規(guī)要求的法定報(bào)告或董事會(huì)要求的管理報(bào)告。
評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)并就程序、操作系統(tǒng)、預(yù)算和其他財(cái)務(wù)控制功能的更改提出建議。
開發(fā)了一個(gè)全面的財(cái)務(wù)報(bào)告包,以反映日益增長(zhǎng)的組織復(fù)雜性并適應(yīng)國(guó)際母公司的要求。
分析業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、趨勢(shì)、成本、收入、財(cái)務(wù)承諾和義務(wù),以預(yù)測(cè)未來的收入和支出,并向管理團(tuán)隊(duì)提供有關(guān)財(cái)務(wù)問題的建議。
11、管理會(huì)計(jì)師
準(zhǔn)備報(bào)告、預(yù)算、評(píng)論和財(cái)務(wù)報(bào)表;
與管理人員和其他同事聯(lián)絡(luò);
督導(dǎo)一支會(huì)計(jì)技術(shù)人員隊(duì)伍;
開發(fā)和管理金融系統(tǒng)/政策;
重大項(xiàng)目的談判和融資;
控制和預(yù)測(cè)收入和支出。
12、管理會(huì)計(jì)師
準(zhǔn)備報(bào)告、預(yù)算、評(píng)論和財(cái)務(wù)報(bào)表;
與管理人員和其他同事聯(lián)絡(luò);
開發(fā)和管理金融系統(tǒng)/政策;
重大項(xiàng)目的談判和融資;
控制和預(yù)測(cè)收入和支出
13、管理會(huì)計(jì)師
固定資產(chǎn)標(biāo)簽,固定資產(chǎn)對(duì)賬
負(fù)責(zé)利潤(rùn)中心 - 與前幾個(gè)季度相比,收入增長(zhǎng)了 19%
與其他具有應(yīng)計(jì)和遞延賬戶的發(fā)行公司進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)
引領(lǐng)職業(yè)道德文化變革發(fā)展
14、管理會(huì)計(jì)師
編譯和審查 BPAM(建筑政策和資產(chǎn)管理)下住房和公共工程組合內(nèi)建筑立法政策的月度管理報(bào)告。
每月應(yīng)計(jì)費(fèi)用和成本調(diào)整。
編制和審查預(yù)算并進(jìn)行預(yù)估。
資源請(qǐng)求審查和批準(zhǔn)新職位或擴(kuò)展職位,以確保成本中心保持在預(yù)算允許范圍內(nèi)。
與企業(yè)客戶建立和維護(hù)關(guān)系,提供會(huì)計(jì)處理建議。
為使公司利潤(rùn)最大化而提出的預(yù)算變更建議。
分析業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、趨勢(shì)、成本、收入、財(cái)務(wù)承諾和義務(wù),以預(yù)測(cè)未來的收入和支出并向利益相關(guān)者提供建議。
15、管理會(huì)計(jì)師
準(zhǔn)備報(bào)告、預(yù)算、評(píng)論和財(cái)務(wù)報(bào)表
與管理人員和其他同事聯(lián)絡(luò)
監(jiān)督會(huì)計(jì)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)
開發(fā)和管理金融系統(tǒng)/政策
重大項(xiàng)目的談判和融資
控制和預(yù)測(cè)收入和支出
16、管理會(huì)計(jì)師
債權(quán)人,信用控制出口,財(cái)政部
保持與業(yè)務(wù)部門主管的關(guān)系并協(xié)助分析成本中心的財(cái)務(wù)績(jī)效。
總賬、客戶盈利能力和成本驅(qū)動(dòng)因素分析
預(yù)算編制和預(yù)測(cè)、月末財(cái)務(wù)報(bào)表編制、債權(quán)人對(duì)賬和總賬對(duì)賬。
17、管理會(huì)計(jì)師
每月向業(yè)務(wù)伙伴提交管理費(fèi)用報(bào)告
協(xié)調(diào)預(yù)算中心費(fèi)用和回收
財(cái)務(wù)報(bào)告及支持?jǐn)?shù)據(jù)分析
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