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HR 看重應(yīng)屆生的經(jīng)驗主要有以下兩個原因:
一、客觀原因:
1.為什么看重應(yīng)屆生的經(jīng)驗,因為招聘方希望他們所招到的人能更快地上手,更快地融入工作環(huán)境,更快地為公司創(chuàng)造價值。
2.HR們希望招一個人,馬上就能用,讓開出的工資發(fā)揮最大的價值。
老實說,好的公司能讓你一邊賺錢還一邊有大神帶你培養(yǎng)你,但是這是少數(shù)。
所以HR們最不愿招到的是那種自詡學(xué)習(xí)能力很強,但是到了崗位上怎么教都不上道,不僅幫不上忙,還給老員工添麻煩的新人。
二、主觀原因
1.一個工作幾年的人,面對新人,最大的感受就是,有教你那功夫,我還不如自己做了呢。
2.但可能你又會說,為什么不能多關(guān)愛一下新人,多給他們一些時間呢?
還是那個道理,老員工賺的是工作的錢,自己的工作尚且做不完,沒那份義務(wù)和閑心去培養(yǎng)你,現(xiàn)實就是這么殘酷。
老員工當(dāng)年做新人時也是這么摸爬過來的,你要是能幫上忙,主動點、好學(xué)點,我就多跟你說說。
你要是什么力也出不上,還真的是懶得搭理你,尤其是還有些新人,眼高手低,不可一世,啥啥都不會吧,自我感覺還挺良好,不主動學(xué)習(xí),坐在那等著別人把飯喂到嘴里,這種新人更是不招待見。
3.此外,除了考慮到工作成熟度以外,實習(xí)經(jīng)驗也能從側(cè)面證明一個人的能力,讓HR事半功倍。
如果你的實習(xí)都是些業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的公司,那說明你是被同行們認可過得,甚至還不止一次地認可,這些同行們的水平HR是了解的,有他們在之前的把關(guān),自己看走眼的概率也會小一些。
所以如果覺得你適合,你有潛力,你能比其他人更快上手,那你就去證明,去說服HR。
而我們遇到很多的應(yīng)屆畢業(yè)生,混過大學(xué)四年,啥也沒學(xué)啥也沒做,還想找個與專業(yè)完全無關(guān)的工作,那么HR為什么要相信你,要給你機會呢。
所以在應(yīng)聘之前,請先仔細閱讀企業(yè)的招聘要求,和自己的能力做匹配,你是否能做到?為什么?有什么證據(jù)來證明?
找實習(xí)也是一樣的。
其實比賽從大學(xué)入學(xué)那一刻就開始了,如果沒有好好珍惜之前的時間,那么就好好深挖已有的經(jīng)歷,哪怕是一個簡單的發(fā)傳單經(jīng)歷,也可以寫的不一樣。
所以作為職場新人,只要你是在一個正常的企業(yè)里,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事都會對你較為寬容。
只要你不是犯了不可彌補的錯誤,偶爾一些小錯誤都是能被領(lǐng)導(dǎo)諒解的,但以下6種人千萬不要做。
① 悶葫蘆
永遠老實的坐在位子上,領(lǐng)導(dǎo)問一句答一句,還常常一問三不知,從不主動和領(lǐng)導(dǎo)溝通或匯報工作,領(lǐng)導(dǎo)永遠不知道他在想什么、做什么的,看著就煩,還是趕緊白白。
② 口無遮攔
過于自來熟,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)哥兒們,隨便說話,隨意開玩笑,完全不給領(lǐng)導(dǎo)面子,沒有把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,領(lǐng)導(dǎo)早晚會干掉你來告訴你他是領(lǐng)導(dǎo)。
③ 不聽命令
對于領(lǐng)導(dǎo)的想法、命令總有意見、有困難,拒絕執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)叫不動你,就會慢慢不叫,然后放棄你。
④ 愛打小報告
沒事就跟領(lǐng)導(dǎo)說身邊同事的壞話,不務(wù)正業(yè),領(lǐng)導(dǎo)其實并不傻。
⑤ 背后嚼舌根
在領(lǐng)導(dǎo)背后偷偷說領(lǐng)導(dǎo)壞話,傳播領(lǐng)導(dǎo)各種故事,要知道沒有不透風(fēng)的墻,最后總會傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里。
⑥ 喜歡討價還價的
什么事情都還沒有做就開始跟領(lǐng)導(dǎo)談各種福利、回報的,領(lǐng)導(dǎo)會覺得喊你做事情很難、很累,還是算了吧~
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