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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：29

電話：139****5589

郵箱：970097698@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：10年

意向：安全管理

教育背景

時間：2010-09到2013-06

學(xué)校：錘子簡歷工程大學(xué) | 專業(yè)：安全技術(shù)管理 | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時間：2013-10到2016-06

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：綜合部長 | 所在崗位：

工作描述：

1、負(fù)責(zé)整個醫(yī)院人身、財(cái)產(chǎn)、交通的安全，確保門診、急診、病房等重點(diǎn)區(qū)域就醫(yī)秩序正常。2、加強(qiáng)對外包單位保安、保潔、綠化的工作指導(dǎo)，負(fù)責(zé)定編定崗、政治審核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)監(jiān)督、業(yè)績考核，糾正不良服務(wù)行為，提升滿意度。3、制定各項(xiàng)年度計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，。制定工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施流程和考核、評比、獎懲機(jī)制。4、依據(jù)國家法律法規(guī)和項(xiàng)目實(shí)際制定和完善各項(xiàng)工作紀(jì)律和規(guī)章制度。5、重視消防管理，落實(shí)消防計(jì)劃和戶籍化管理，組建義務(wù)消防隊(duì)和微型消防站，積極開展消防知識和技能培訓(xùn)，做好消防滅火和應(yīng)急疏散演練，監(jiān)督防火巡查和隱患排查落實(shí)，做好消防設(shè)備的維護(hù)、使用工作。6、積極與院辦、臨床、醫(yī)保、院感、財(cái)務(wù)、護(hù)理、工程、客服等開展協(xié)助工作，定期與社區(qū)、街道、協(xié)會、公安、消防、交通等部門進(jìn)行溝通。7、加強(qiáng)停車場管理，確保設(shè)施設(shè)備正常，制定高峰疏導(dǎo)措施和停車場突發(fā)預(yù)案，取保收費(fèi)、停車秩序正常。8、監(jiān)督氧氣供應(yīng)、污水處理、人防管理，督促管理員做好臺賬記錄，及時檢查、維護(hù)，做好存儲、使用等安全工作。

工作時間：2013-01到2016-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：項(xiàng)目部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目（占地面積23.5萬平方、建筑面積44萬平方）（2987戶）高層住宅小區(qū)的管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、突發(fā)事件處理、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、安全、消防演習(xí)組織實(shí)施、分包管理、確認(rèn)、品質(zhì)監(jiān)督、工作年、月、周計(jì)劃制定、工作年、月、周總結(jié)、處理接盤、管理、平穩(wěn)過渡、小區(qū)大中小型項(xiàng)目改造計(jì)劃制定、監(jiān)督實(shí)施、聯(lián)系居委、業(yè)委及政府各職能部門。負(fù)責(zé)催收物業(yè)費(fèi)、維護(hù)物業(yè)管理范圍內(nèi)的公共設(shè)施維修維護(hù)、參加上海城市公司項(xiàng)目部經(jīng)理理會、傳達(dá)執(zhí)行各項(xiàng)會議決議和反饋匯報(bào)各項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果。整個小區(qū)車輛2670輛、管轄保安32人、保潔31人、綠化8人、工程16人、客服6人、前臺2人、財(cái)務(wù)1人、綜合1人、項(xiàng)目年物業(yè)費(fèi)收繳90%、顧客滿意度92%、管理各條線主管、培訓(xùn)考核各條線主管、提高各主管自主管理能力、提倡主管經(jīng)理化、管家主管化、制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃、為其他項(xiàng)目及分公司輸送優(yōu)秀人才、對公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)、處理主管級未處理好的投訴事宜、擬定年度費(fèi)用預(yù)算、控制全年開支數(shù)額、督促落實(shí)收支平衡并盈利、監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場品質(zhì)和公司制度落實(shí)情況、召開周管理處理會、聽取各條線周工作匯報(bào)及各條線協(xié)同工作處理協(xié)調(diào)、招募招聘管理處人員、補(bǔ)充新鮮血液、保證人員穩(wěn)定和長期發(fā)展。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時間：2009-02到2016-12

項(xiàng)目名稱：物流倉儲安全運(yùn)營體系搭建

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、淘汰舊的物流倉儲管理模式，選擇適合公司自身的先進(jìn)物流倉儲管理模式；

2、對倉儲的場地、設(shè)備、設(shè)施、人員等進(jìn)行調(diào)研、計(jì)劃、實(shí)施、應(yīng)用、管理及培訓(xùn)等；

3、建立全新的物流倉儲管理體制，實(shí)現(xiàn)公司采購、存儲、發(fā)放等過程，均能以ERP來實(shí)現(xiàn)；

4、選擇合適的ERP系統(tǒng)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)功能的搭建；

5、建立對應(yīng)的物流倉儲管理制度，實(shí)現(xiàn)以6S、定置、貨位、托盤等先進(jìn)管理為依托的物流倉儲管理體系。

我的職責(zé)

1、組建物流倉儲體系搭建的項(xiàng)目小組；

2、按照項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)具體的調(diào)研、計(jì)劃的起草，并組織進(jìn)行討論定稿；

3、按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，對倉儲建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、招標(biāo)、監(jiān)管以及驗(yàn)收；

4、組建ERP的功能架構(gòu)，并進(jìn)行調(diào)試；

5、建立《倉儲管理規(guī)范》、《倉儲達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》等相應(yīng)的制度文件；

6、確保一年內(nèi)使先進(jìn)的物流倉儲體系投入使用。

項(xiàng)目業(yè)績：1、按計(jì)劃完成物流倉儲體系的搭建；

2、確保我公司物流管理水平達(dá)到全國煤炭行業(yè)的先進(jìn)行列；

3、增強(qiáng)我公司的對外知名度和可行度；

4、組建團(tuán)隊(duì)榮獲2009年集團(tuán)先進(jìn)集體稱號。

項(xiàng)目時間：2007-09到2016-12

項(xiàng)目名稱：安全文化體系建立

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、建立以定置管理和6s管理為核心的安全管理制度；

2、推行“白國周”班組長安全管理文化；

3、結(jié)合各項(xiàng)安全活動，深入推廣安全文化，使安全文化深入人心，形成習(xí)慣；

4、建立各項(xiàng)安全激勵制度，讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”；

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全管理體系的建設(shè)，推動安全文化的進(jìn)行；

2、建立與公司實(shí)際相符的安全制度，并督查制度的落地執(zhí)行情況；

3、建設(shè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，參與上級對公司對標(biāo)檢查全過程；

4、督查其他分公司的安全管理，并對其安全生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理和檢查；

5、確保公司安全文化推行與制度執(zhí)行到位。

項(xiàng)目業(yè)績：

1、管轄范圍內(nèi)從未發(fā)生安全生產(chǎn)事故；

2、安全管理方法獲得同行業(yè)認(rèn)可并推薦學(xué)習(xí)；

3、長期安全管理獲得集團(tuán)公司認(rèn)可，分別在2009年、2015年榮獲集團(tuán)個人先進(jìn)。

個人評價(jià)

知人者智，自知者明。我認(rèn)為自己是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，能夠團(tuán)結(jié)同事，勤于思考，吃苦耐勞，具有一定的文字功底和協(xié)調(diào)組織能力，能夠較好地完成自己的任務(wù)和工作，也能在工作中提出自己的一點(diǎn)觀點(diǎn)見解和創(chuàng)新點(diǎn)。在這幾年的工作中學(xué)到了很多知識，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，綜合能力有所提升，尤其是學(xué)習(xí)能力、公文寫作能力、綜合協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力均有了較大提升。